EL NUEVO DELITO DE ACOSO ILEGÍTIMO O STALKING Art.172 ter C.P Español


© Publicado el 142016 por Noticias Juridicas.

nuevo delito de acoso

El Juzgado de Instrucción número 3 de Tudela, Navarra, ha dictado una interesante sentencia, de fecha 23 de marzo de 2016, que analiza los requisitos y características del nuevo delito de acoso reiterado e ilegítimo, también conocido como stalking, regulado en el art. 172 ter del Código Penal.

Por su interés, sintetizamos a continuación el principal contenido de esta sentencia.

ORIGEN DE ESTA NUEVA FIGURA DELICTIVA:

slide_6Esta figura delictiva fue introducida en el Código por la Ley Orgánica 1/2015, de 30 de marzo, que tipifica en el art. 172 ter, el nuevo delito de stalking dentro de los delitos contra la libertad.

FINALIDAD:

De acuerdo con la E de M de la LO 1/2015, este nuevo delito está destinado a ofrecer respuesta a conductas de indudable gravedad que, en muchas ocasiones, no podrían ser calificadas como coacciones o amenazas.

Se trata de todos aquellos supuestos, señala la sentencia, en los que, sin llegar a producirse necesariamente el anuncio explícito o no de la intención de causar algún mal (amenazas), o el empleo directo de la violencia para coartar la libertad de la víctima (coacciones), se producen conductas reiteradas por medio de las cuales se menoscaba gravemente la libertad y sentimiento de seguridad de la víctima, a la que se somete a persecuciones o vigilancias constantes, llamadas reiteradas, u otros actos continuos de hostigamiento.

EL BIEN JURÍDICO PROTEGIDO:

untitli8888888888edEl bien jurídico principalmente afectado por el stalking es la libertad (en particular sobre la libertad de obrar), aunque también pueden verse afectados otros bienes jurídicos como el honor, la integridad moral o la intimidad, en función de los actos en que se concrete el acoso.

De acuerdo con la E de M de la LO 1/2015, se protege asimismo el bien jurídico de la seguridad, esto es, el derecho al sosiego y a la tranquilidad persona.

Sin embargo, solo adquirirán relevancia penal las conductas que limiten la libertad de obrar del sujeto pasivo, sin que sea punible el mero sentimiento de temor o molestia.

CONDUCTA TÍPICA:

Tal como se desprende del precepto, se castiga el hecho de acosar, llevando a cabo de forma insistente y reiterada, y sin estar legítimamente autorizado, alguna de las conductas descritas.

Es decir:

1. Se exige que nos hallemos ante un patrón de conducta, descartando actos aislados.

2. Se exige igualmente una estrategia sistemática de persecución, integrada por diferentes acciones dirigidas al logro de una determinada finalidad que las vincule entre ellas.

3. Se exige que la conducta típica altere gravemente el desarrollo de la vida cotidiana del sujeto pasivo.

4. El apartado cuarto del precepto establece la necesidad de denuncia de la persona agraviada o de su representante legal como requisito de procedibilidad, pero no se requerirá denuncia previa cuando el ofendido sea alguna de las personas a las que se refiere el art. 173.2 CP (el cónyuge del autor, o la persona que esté o haya estado ligada a él por una análoga relación de afectividad aun sin convivencia; sus descendientes, ascendientes o hermanos por naturaleza, adopción o afinidad, propios o del cónyuge o conviviente; o los menores o personas con discapacidad necesitadas de especial protección que con él convivan o se hallen sujetos a su potestad o tutela …).

Para ser punible, el acoso deberá realizarse a través de alguna de estas cuatro modalidades de conducta:

1.  Vigilar, perseguir o buscar la cercanía física de la víctima

Se incluyen conductas tanto de proximidad física como de observación a distancia y a través de dispositivos electrónicos como GPS y cámaras de vídeo vigilancia.

mobbing-497706702. Establecer o intentar establecer contacto con la víctima a través de cualquier medio de comunicación o por medio de terceras personas.

Se incluye pues, tanto la tentativa de contacto como el propio contacto.

3. El uso indebido de sus datos personales para la adquisición de productos o mercancías, el contrato de servicios o hacer que terceras personas se pongan en contacto con la víctima.

Entrarían en este supuesto aquellos casos en los que el sujeto activo publica un anuncio en Internet ofreciendo algún servicio que provoca que la víctima reciba múltiples llamadas.

4. Atentar contra la libertad o el patrimonio de la víctima o de alguna persona próxima a la víctima.

stalking-ss620x264No se especifica qué clase de atentado contra la libertad o patrimonio. Es decir, si se trata de los ya específicamente tipificados en el Código Penal, o bien si se incluyen también conductas no tipificadas como delito.

Según la sentencia, alguna parte de la doctrina defiende la inclusión de la amenaza de atentado a la libertad, y de la amenaza y atentado contra la vida y la integridad física. Pese a que estos delitos ya se encuentran tipificados en el correspondiente delito de amenazas o coacciones, también es cierto que lo están en los correspondientes delitos contra el patrimonio y contra la libertad.

LOS HECHOS ENJUICIADOS:

En el caso resuelto por la sentencia, se declaró probado que el acusado, a raiz de conocer a la denunciante, comenzó a hacerla llamadas de teléfono, enviarle mensajes de whatsapp, tanto escritos como de audio y fotografía y, finalmente, a remitirle mensajes de contenido sexual, alterando la vida normal de la denunciante.

Fue condenado, en conformidad y por tanto con carácter firme, por un delito de acoso del art. 172 ter CP, a una pena de multa de cuatro meses con una cuota diaria de 4 euros, además de la prohibición de acercarse a menos de 50 menos de la víctima, de su domicilio o de lugares frecuentados por ella, así como de comunicarse con ella de cualquier forma o manera.

ENLACES /LINKS:

  1. Delitos contra la integridad Moral en el Código Penal Español “VEJACIONES
  2. STALKING: El Cyberstalking y el nuevo delito de acoso del art.172 ter del C.Pl
  3. El Chivo Expiatorio y la sombra colectiva
  4. Asesinato por Tortura Psicológica
  5. El efecto Chivo Expiatorio
  6. Linchamiento Moral
  7. Víctima y Victimario
  8. Daño Moral Daño Psíquico
  9. Síndrome de Acoso Institucional
  10. Testimonio de un presunto suicidio inducido por Acoso Laboral “Mobbing
  11. Humillación pública ¿cuál es el origen de la expresión (Ser un tonto de capirote)
  12. Humillación pública (Colgar el Sambenito)
  13. Psicoterrorismo
  14. Hacer Luz de Gas
  15. Suicidio Inducido por Psicoterrorismo “Asesinato Suplicio
  16. What is GANG STALKING? COINTELPRO NEWS 2016 (Inglés)
  17. Cómo actuar si usted es víctima de Acoso Organizado y/o de Hostigamiento Electrónico
  18. Todo sobre el Mobbing
  19. Acoso Psicológico Laboral “Mobbing
  20. Los orígenes psicológicos de la Maldad Grupal en las FF.AA y de Orden
  21. TEORÍA CRÍTICA Y DD.HH: Hacia un concepto crítico de VÍCTIMA
  22. ACOSO, ACOSO ORGANIZADO “Tortura psicológica, Psicoterrorismo, Control mental”
  23. Jokin, una luz que se extinguió
  24. Mientras me desvanezco

acoso laboral

ACOSO PSICOLÓGICO LABORAL “Mobbing”


© Publicado el 25 de septiembre del 2015

acoso laboral

Índice

1. Introducción. Página 2
1.1. Historia del acoso psicológico laboral. Página 2

2. El Marco del Acoso Psicológico en el trabajo. Página 5
2.1. Concepto. Página 5
2.2. Elementos del acoso. Página 5
2.3. Comportamiento de acoso. Página 6
2.4. Efectos del acoso de las víctimas. Página 6
2.5. ¿Qué hacer? Página 7
2.6 No constituyen acoso. Página 7
2.7. Pistas para detectar el acoso en las empresas. Página 7

3. El acoso psicológico en el trabajo y sus relaciones jurídicas. Página 7
3.1. El concepto de acoso moral o mobbing como riesgo psicosocial en el trabajo. Página 7
3.2. El tratamiento tradicional del problema. Página 8
3.3. El tratamiento del acoso laboral conforme a la ley de prevención de riesgos laborales.
3.4. El acoso laboral llevado a cabo por el empleado  o sus representantes (bossing). Página 11
3.5. El Tratamiento legal del acoso moral cuando el agresor es distinto del empleador
3.6. Formas de intervención frente al acoso moral laboral. Página 11
3.6.1. Posibilidades de intervención de la inspección de trabajo frente al acoso laboral. Página 11
3.7. Posibles acciones judiciales del afectado. Página 13
3.7.1. Ante la jurisdicción penal. Página 13
3.7.2. Ante la jurisdicción civil. Página 13
3.7.3. Acciones ante la Seguridad Social. Página 13
3.7.4. Sentencias. Página 14

4. El acoso psicológico en el trabajo y sus relaciones psicológicas Página 15
4.1. Tipos de acoso en función del origen de los ataques Página 17
4.2. Características y tendencias de las víctimas del psicoterror laboral. Página 18
4.2. Características y tendencias de las víctimas del psicoterror laboral. Página 21
4.4. EL psicópata organizacional. Página 22

5. Fundamentos científicos ante la defensa del acoso laboral. Página 23

6. Conclusiones. Página 26

7. Bibliografía. Página 28

1. Introducción

mobbing

El acoso psicológico en el trabajo o Mobbing, es un aspecto cada vez más relevante dentro de las relaciones laborales. Quizás en tiempos pretéritos ya existía, pero desde relativamente poco tiempo, va tomando una fuerza inusitada dentro de nuestra sociedad.

El motivo por el cual he decidido realizar un trabajo sobre este tema, es que yo mismo he sido víctima de un acoso laboral, más bien yo diría acoso y derribo. Debo anticipar que debido a mi fuerte personalidad no han conseguido mellar mi estado de ánimo, ni mi autoestima, al contrario me he reafirmado y han conseguido que tanto personal, como laboralmente me haya beneficiado la situación, que llegó un momento a ser insostenible. Lamentablemente y por poco creíble que parezca también he sido víctima de mi superior y de un compañero por llamarle de algún modo. Todo esto detallaré en las
opiniones personales.

1.1. Historia del acoso psicológico laboral

El mobbing es un problema muy antiguo y existe en diferentes culturas y civilizaciones aunque se ha agudizado con las nuevas formas de organización del trabajo. Las investigaciones llevadas a cabo por Leymann a partir de la década de los 80, lo han hecho más transparente y accesible y han llevado a su inclusión como riesgo psicosocial.

A pesar de que en nuestro país el hostigamiento afecta a más de un 16% de la población trabajadora, según los datos de la encuesta realizada por Iñaki Piñuel en febrero de 2002, el gobierno de PP sigue negándose a que un problema de tal envergadura sea tipificado y, por tanto, perseguido y castigado.

acoso psicológicoEl concepto científico de mobbing La palabra mobbing deriva del término inglés mob cuyo significado en castellano sería el de una multitud excitada que rodea o asedia a alguien (una persona) o a algo (un edificio, un objeto) bien sea de forma amistosa o bien de forma hostil. El sustantivo mob es el gentío, el vulgo, la plebe o populacho, mientras que el verbo to mob describe la acción de ese gentío de agolparse o atestarse en torno a algo o bien la de asediar o atacar en masa a alguien. El origen de la palabra describe, por tanto, una acción colectiva de un grupo de personas frente a algo o alguien, y curiosamente no siempre de modo negativo, tal y como ahora está siendo tratada en el ámbito de las condiciones de trabajo. Es en dicho ámbito en el que el concepto de mobbing o bullying o acoso moral ha sido desarrollado históricamente por diversos científicos y psicólogos, principalmente por el Profesor Heinz Leymann cuya definición se recoge en la Nota Técnica Preventiva (NTP) 476 del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) como una situación en la que una persona (o en raras ocasiones un grupo de personas) ejercen una violencia psicológica extrema, de forma sistemática y recurrente (como media una vez por semana) y durante un tiempo prolongado (como media unos seis meses) sobre otra persona o personas en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir las redes de comunicación de la víctima o víctimas, destruir su reputación, perturbar el ejercicio de sus labores y lograr que finalmente que esa persona o personas acaben abandonando el lugar de trabajo1. Para Leymann la diferencia entre el mobbing y cualquier otro conflicto entre personas en el mundo laboral es que el mismo no se desarrolla entre iguales sino que la víctima ocupa una posición de inferioridad, bien ya sea jerárquica o de hecho, respecto del agresor. O en otras palabras, se suele describir la relación entre el agredido y el agresor como asimétrica. Por lo tanto son tres los principales rasgos que diferencias el mobbing o acoso moral de cualquier otro tipo de conflicto interpersonal en el medio laboral: la duración, la repetición y la relación asimétrica o desigual entre las dos partes del conflicto. El concepto legal de mobbing Recientemente el término ha sido descrito por un grupo de expertos de la Unión Europea como un comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores e inferiores jerárquicos, a causa del cual el afectado/a es objeto de acoso y ataques sistemáticos y durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas, con el objetivo y/o el efecto de hacerle el vacío

2.The Mobbing Encyclopaedia Bullying. The Definition of Mobbing at Workplaces. Heinz Leymann

mobbing definiciónEn los textos legales de los países de la Unión Europea apenas hay mención del mobbing si exceptuamos la legislación sueca, que lo define como recurrentes acciones reprobables o claramente hostiles frente a un trabajador o trabajadores adoptadas en el ámbito de las relaciones interpersonales entre los trabajadores de forma ofensiva y con el propósito de establecer el alejamiento de estos trabajadores respecto de los demás que operan en un mismo lugar de trabajo. En un proyecto de ley italiano se define como los actos y comportamientos llevados a cabo por el empresario, o por los sujetos que tengan una posición jerárquicamente superior o igual grado o categoría en el conjunto de los trabajadores, hechos con el propósito de dañar a un trabajador con carácter sistemático, de modo perdurable y clara determinación.

3. Descripción

Es decir, se trata de una conducta hostil o intimidatoria seguida frente a un trabajador en el marco de su relación por cuenta ajena, que puede ser llevada a cabo por un individuo o por varios, y que este individuo o individuos pueden ser tanto el propio empleador, como su representante o mando intermedio, o incluso sus propios compañeros de trabajo con una posición de facto superior.

Se diferencia así de otros tipos de acoso, como el burn-out, motivado por la relación del trabajador con los clientes o usuarios de la empresa en la que trabaja y la presión que sufre por el trato con éstos. Y hay que tener en cuenta que el principal objeto del mobbing es hacerle el vacío al trabajador, es decir provocar su humillación y definitivo alejamiento del lugar de trabajo y en esto se diferencia también del llamado acoso sexual, que no persigue tal fin. Por lo tanto, el acoso moral o mobbing incluye en su definición a dos tipos de comportamiento que, como veremos a continuación, pueden tener un tratamiento jurídico diferenciado:

a) Por un lado, la persecución y acoso ejercitada por el empresario o sus representantes (tornándose política de empresa) frente a un trabajador o trabajadores por motivos de reorganización, de reducción de personal, etc., o con el simple objetivo de eliminar trabajadores incómodos (por motivos sindicales, personales del empleador, etc). Esta conducta se describe en inglés con el nombre de bossing, palabra que proviene de boss (patrón o jefe).

b) Y por el otro, hablamos propiamente de mobbing refiriéndonos a las formas de persecución y acoso recurrente que unos trabajadores, que ocupan una posición considerada de facto como superior, ejercen frente a otro u otros trabajadores ante la conducta pasiva del empleador y/o sus representantes.

EL MOBBING COMO RIESGO PSICOSOCIAL

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El mobbing se encuentra dentro del grupo de los llamados riesgos psicosociales que son los que menor tratamiento legislativo han tenido hasta ahora en nuestro ordenamiento jurídico, incluso menor que los riesgos ergonómicos.

Tradicionalmente, los riesgos de seguridad han sido los que empezaron marcando la pauta de la legislación de prevención de riesgos laborales y hoy en día siguen abarcando la mayor parte de las acciones de todos los agentes de la prevención. En la Inspección de Trabajo se calcula como media que solo una de cada diez actuaciones está relacionada con riesgos que no sean de seguridad. La seguridad también es la materia más preponderante con diferencia en la acción de los servicios técnicos de seguridad y salud de las Comunidades Autónomas. Es la materia que más condiciona las cifras de siniestralidad laboral, cuya reducción se ha convertido en el principal objetivo de todas las administraciones públicas, y es además la materia que cuenta con más especialistas en activo. Le sigue en este ranking la higiene industrial que ha actualizado y ampliado enormemente su regulación legal en los últimos 15 años. La ergonomía ya cuenta con algunos especialistas, todavía escasos, y con algunas normas particulares de aplicación. Sin embargo, la psicosociología sólo cuenta con algunas breves menciones en el artículo 36.5 del Estatuto de los Trabajadores y el Art. 15.1.d) de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en lo relativo al ritmo de trabajo y trabajo monótono.

De acuerdo con los informes que se realizan en el ámbito de acción de la Agencia Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo estos riesgos serían el elevado ritmo de trabajo, el ritmo de trabajo determinado en función de las demandas sociales, el ritmo de trabajo determinado por las máquinas, la violencia física en el trabajo, el acoso moral y la victimización en el lugar de trabajo, el acoso sexual en el trabajo y el trabajo monótono.

2. El Marco del Acoso Psicológico en el trabajo

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2.1. Concepto:

Se entiende por acoso u hostigamiento psicológico en el trabajo: Comportamiento hostil que atenta, ofende, humilla, atemoriza, de forma sistemática la integridad física y / o psíquica llevada a cabo por una o varias empresas.

Otros términos que se manejan:

Bossing: Cuando el acoso se produce a cargo del jefe o superior jerárquico.

Mobbing: Cuando el sujeto activo del acoso en un compañero.

2.2. Elementos del acoso:

  • Asimetría de las partes:

La parte hostigadora tiene más recursos al tener más apoyos (Mobbing) o una posición superior (Bossing) a la del trabajador acosado.

  • Intención de dañar:

El acoso es siempre una situación provocada intencionadamente y premeditada. El autor del acoso quiere dañar y la víctima lo sabe y esta percepción acentúa los efectos del acoso, convirtiéndolo una situación altamente estresante.

acoso laboral

En ocasiones puede ser absolutamente sutil, paro no por ello menos intenso o dañino para la víctima

  • Producción del daño:

Se centra en la esfera de los derechos de la personalidad más esenciales: la propia salud, la integradora moral, la dignidad, la intimidad, el honor, etc. Se pretende desequilibrio erosionar psíquicamente a la víctima.

A veces el acoso es meramente instrumental y la intención última es de índole laboral: conseguir una dimisión voluntaria, pero también en estos casos se lesionan los derechos personales de la víctima.

  • El carácter deliberado, complejo, continuado, predeterminado y sistemático:

Es una sucesión de actos encaminados a un fin, la intencionalidad no se evidencia en ninguno de los actos integrantes de la conducta y sólo es detectable mediante el análisis global de la misma.

2.3 Comportamiento de acoso:

acoso laboralTratan deliberadamente y de forma constante de destruir a la víctima acabando con su resistencia psicológica, además de los ataques se hacen de una forma creciente. Tomemos como ejemplo:

  • Ataques verbales: insultos, burlas, amenazas, críticas injustificadas, ridiculización. Desacreditación profesional: sobrecargar de trabajo, encomendar tareas rutinarias por debajo o por encima de sus posibilidades, asignar objetivos o proyectos inalcanzables, retener o manipular información crucial, presiones para inducir al error, bloqueo de iniciativas, impedir utilización de medios adecuados, infravalorar, no reconocer el trabajo. · Aislamiento social: limitar el movimiento en el entorno de trabajo, no escuchar, hacer el vacío, aislamiento físico, dificultar comunicación.
  • Ataques personales: descalificaciones, burlas, menosprecio, falsos rumores, calumnias, rechazo, humillaciones.
  • Violencia física: gritos, empujones, amenazas físicas, invasión de la vida privada, acoso sexual, no tener en cuenta problemas físicos o de salud.

2.4 Efectos del acoso de las víctimas.

Para cualquier persona que sufra el ataque mediante dichos comportamientos, va sufrir en su salud consecuencias a corto y a largo plazo:

  • Salud física: trastornos del sueño, desajustes del sistema nervioso autónomo, dolores, cansancio, debilidad, fatiga crónica, síntomas psicosomáticos del estrés, pérdidas de memoria, irritabilidad, dificultad en concentrarse. 
  • Efectos en las relaciones interpersonales y vida social de las víctimas: dañan las relaciones con los compañeros de trabajo, con la pareja, aislamiento de la esfera social y familiar.
  • Precariedad económica.
  • Desempleo.

2.5. ¿Qué hacer?

Intervenir inmediatamente para controlar la situación, de modo que los efectos anteriormente descritos puedan solucionarse.

2.6 No constituyen acoso:

Todas aquellas situaciones NO INTENCIONALES, en las que el trabajador padece una situación de estar quemado (burnt out) o de estrés a consecuencia de una sobrecarga de trabajo o le estrés generado por la relación de la víctima con los clientes o usuarios

Tampoco entran en el acoso, las prácticas empresariales antijurídicas o abusivas.

2.7. Pistas para detectar el acoso en las empresas:

  • Informes excesivamente negativos sobre el desempeño de determinados empleados.
  • Tasas de absentismo laboral moderadas o elevadas en ciertas personas.
  • Bajas laborales recurrentes ligadas a trastornos psicosomáticos.
  • Quejas presentadas por el personal afectado o comentarios que hagan llegar otros empleados.

3. El acoso psicológico en el trabajo y sus relaciones jurídicas:

mobbing3.1. El concepto de acoso moral o mobbing como riesgo psicosocial en el trabajo:

Por lo pronto carecemos de una regulación básica sobre este tipo de riesgos en nuestra legislación de seguridad y salud en el trabajo y no solamente eso, tampoco contamos con especialistas en número y formación suficiente en este tema tanto en el sector público como en el privado, por lo que el tratamiento del problema suele realizarse en la mayor parte de las veces sin contar con expertos o especialistas. El país del que se sabe que más ha tratado sobre el tema es Suecia y es también el único del que conocemos una regulación legal sobre las medidas a adoptar contra las formas de persecución o acoso psicológico en el ambiente de trabajo. Se trata de una norma del año 1993 que desarrolla la Ley Básica de Prevención de Riesgos de aquel país y cuyo contenido legal a continuación resumimos. Se establecen dos principios generales:

1) Que el empresario debe planificar y organizar el trabajo para prevenir cuanto sea posible el riesgo de persecución psicológica en el trabajo.

2) Que el empresario deberá manifestar de modo inequívoco que estas formas de persecución no van a ser en absoluto toleradas.

Y a continuación señala las medidas que debe adoptar el empresario:

1) Deberá prever procedimientos que permitan encauzar los problemas de persecución psicológica, la existencia de fallos inherentes a la organización del trabajo o problemas de cooperación y colaboración entre los trabajadores.

2) Deberá adoptar eficaces medidas de forma inmediata ante la existencia de estos problemas y realizará un análisis para comprobar si los mismos se deben a una inadecuada organización del trabajo.

3) Que los trabajadores sometidos al acoso o persecución deberán recibir alguna forma de ayuda o apoyo inmediata. En definitiva, que estas situaciones han de ser prevenidas por el empresario en su política de personal y que una vez manifestadas han de ser suficientemente remediadas y analizadas para evitar su reproducción futura.

Como hemos señalado antes en nuestro Ordenamiento Jurídico no existe todavía ningún tratamiento específico sobre el acoso moral, pero en cambio sí tenemos normas legales cuyo alcance genérico nos permitiría afrontar este tipo de situaciones siempre y cuando esclarezcamos debidamente su alcance y significación.

3.2. El tratamiento tradicional del problema:

violación derechos laborales

El derecho del trabajador a su intimidad y consideración debida a su dignidad. El problema del acoso moral a un trabajador por parte de su empresario o de sus representantes cuenta con algún claro antecedente en nuestra legislación laboral. Se establece en el Estatuto de los Trabajadores el derecho de los trabajadores a su integridad física (Art. 4.2.d) y al respeto de su intimidad y a la consideración debida a su dignidad, comprendida la protección frente a ofensas verbales o físicas de naturaleza sexual (Art. 4.2.e).

Este precepto tiene su complemento en otros del mismo texto legal como son los siguientes:

a) El derecho del trabajador a la ocupación efectiva (Art. 4.2.a) ET) precepto cuyo incumplimiento viene a veces inexorablemente unido a la conducta de falta de respeto y consideración debida al trabajador y que resulta de más fácil constatación para la Inspección de Trabajo.

b) El derecho del trabajador a que se salvaguarde su intimidad personal cuando se entrega la copia básica de su contrato a los representantes de los trabajadores (Art. 8.3.a) ET)

c) Las salvaguardas legales cuando se practica un registro sobre la persona del trabajador, sus taquillas o efectos individuales (Art. 18 ET)

d) Los límites a las facultades del empresario de vigilancia y control para verificar el cumplimiento por el trabajador de sus obligaciones y deberes laborales (Art. 20.3. ET).

e) Y por último, cuando se plantean los límites a la movilidad funcional del trabajador, la cual en ningún caso se podrá efectuar con menoscabo de su dignidad (Art. 39.3. ET) y sin un procedimiento especial de modificación sustancial de las condiciones de trabajo (Art. 41 ET).

Ante el incumplimiento por el empresario de este derecho legalmente reconocido las acciones que puede emprender el trabajador ofendido pueden ser de diferente índole:

acoso laboralEn primer lugar, el trabajador puede dirigirse mediante denuncia ante la Inspección de Trabajo, la cual una vez comprobados y verificados los hechos podrá intentar la búsqueda de una solución equitativa al conflicto si existiera una adecuada disposición de las partes promoviendo en tal caso las medidas de requerimiento, recomendación o advertencia que correspondan.

acoso psicológico en el trabajoEn segundo lugar, y en el orden de su relación contractual laboral el propio trabajador afectado podría dirigirse a la jurisdicción social a fin de iniciar frente a su empleador el procedimiento para extinguir su relación laboral con una indemnización similar a la del despido improcedente conforme al artículo 50.1.a) del Estatuto de los Trabajadores.

Y además de la acción de extinción o conjuntamente con ésta podría exigir por la misma vía jurisdiccional una reparación indemnizatoria por los daños y perjuicios profesionales que la conducta del empresario le ha ocasionado. Si considerásemos que el acoso moral en el trabajo tiene este único tratamiento en nuestro derecho podríamos llegar, entre otras, a las siguientes conclusiones:

1) Solamente estaría penalizado el acoso moral del empresario al trabajador dentro de la relación laboral pero no fuera de ésta. Cuando se tratase de una relación de derecho administrativo o funcionarial, o entre socios cooperativistas, o el agresor perteneciera o estuviera encuadrado dentro de otra empresa que actúe en el mismo centro de trabajo estaríamos ante relaciones que estarían fuera del ámbito de la relación laboral y que sólo se penalizarían por vía penal (por amenazas y coacciones de la persona que es presunto agresor), por vía civil (exigiendo la correspondiente responsabilidad contractual o extracontractual bien al agresor o a la empresa para la que trabaja) o por vía administrativa dentro de la relación de funcionarios públicos (mediante el expediente sancionador a la persona que ha cometido una falta leve o grave a los reglamentos internos de la Administración).

2) En consecuencia también las agresiones que se produzcan entre compañeros de trabajo de la misma empresa y en las que no intervenga el empresario o empleador quedarían también al margen de la responsabilidad de este último. La víctima tendría que dirigirse frente a su agresor por la vía penal o civil por las vías antes indicadas. En este mismo argumento se basa al parecer la Seguridad Social para declarar que las enfermedades padecidas por los trabajadores no son accidente de trabajo porque obedecen a causas no imputables al empleador.

3) La infracción por acoso moral no sería considerada como una infracción a la normativa de prevención de riesgos laborales y por tanto ante la declaración de accidente de trabajo por las lesiones psíquicas ocasionadas a los trabajadores agredidos no podría dar lugar a la reclamación del recargo de las prestaciones de la Seguridad Social en su favor.

Diferencia entre la vulneración de los derechos laborales y el acoso moral:

mobbing laboralEn primer lugar por su distinta naturaleza y finalidad. La violación de los derechos profesionales del trabajador no siempre tiene como objeto la producción de un daño psicológico y a veces ni tan siquiera tiene el propósito oculto de que el trabajador abandone la empresa en la que presta sus servicios.

Tampoco exige la violación de este derecho que la conducta del hostigador sea continuada y perdurable en el tiempo a diferencia del acoso moral o mobbing. Es cierto que una de las manifestaciones visibles del mobbing puede ser la violación clara y flagrante de este derecho, dándose así una concurrencia entre ambos tipos de conducta, pero en la práctica el acoso moral o mobbing puede abarcar muchas más conductas sutiles de ataque psicológico al trabajador.

No se trataría, en suma, de la simple violación de unos derechos profesionales sino de una conducta que tiene por consecuencia un daño en la salud de trabajador afectado por la persecución de tipo psicológico y que por tanto ha de tener el tratamiento propio de la normativa de prevención de riesgos laborales conforme a la descripción que de ella hace el artículo 1 de la Ley 31/1995 de 8 de noviembre.

3.3. El tratamiento del acoso laboral conforme a la ley de prevención de riesgos laborales.

acoso moral

El objeto de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales es el de promover la seguridad y salud de los trabajadores mediante la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevención de riesgos derivados del trabajo (Art. 2 LPRL).

Sobre qué se entiende por riesgo laboral el artículo 4.2º de la Ley establece que es la posibilidad de un trabajador sufra un determinado daño derivado del trabajo. Y por daños derivados del trabajo, de acuerdo con la definición del artículo 4.3º de la Ley, se han de considerar las enfermedades, patologías o lesiones sufridas con motivo u ocasión del trabajo. Por lo cual, también la prevención de las lesiones y trastornos psíquicos entran plenamente dentro de la obligación de protección que corresponde al empresario superando el viejo concepto de lesión corporal incorporado desde hace más de 100 años a la legislación de Seguridad Social sobre accidentes de trabajo y del que luego trataremos.

Por lo tanto, entre las obligaciones que se establecen dentro del marco de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales se encuentra también la de prevenir el acoso moral en tanto que esta conducta puede ocasionar un daño a la salud de los trabajadores.

Ahora bien, tanto por razones lógicas como procedimentales el tratamiento no puede ser idéntico cuando el sujeto agresor es el empleador o su representante que cuando se trata de otro trabajador. Analizamos a continuación las dos posibilidades:

3.4. El acoso laboral llevado a cabo por el empleador o sus representantes (bossing).

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Analicemos en primer lugar una de las más frecuentes manifestaciones del acoso moral o mobbing, que es la que tiene lugar cuando es el propio empresario o su representante el principal sujeto instigador o incluso autor del acoso moral hacia un trabajador. De acuerdo con el artículo 14. LPRL es obligación del empresario la prevención de los riesgos laborales garantizando una protección eficaz en materia de seguridad y salud en el trabajo, adoptando en el marco de sus responsabilidades cuantas medidas sean necesarias para tal fin, siguiendo un sistema de gestión y planificación de las actividades preventivas y valiéndose de una organización y los medios necesarios. El artículo 14 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales es suficientemente explícito al respecto.

En virtud de este principio el empresario está obligado a adoptar todas las medidas que sean precisas para la consecución de un resultado, que es el de proteger al trabajador de los riesgos derivados de su trabajo y por lo tanto de los daños que pudieran producirse.

3.5. El tratamiento legal del acoso moral cuando el agresor es distinto del empleador o sus representantes (Mobbing).

La otra vertiente del acoso moral es la que más propiamente se llama mobbing y es la producida por la acción hostigamiento e intimidación de los propios compañeros del lugar de trabajo, sean o no pertenecientes a la misma empresa que el afectado, y que ocupan una posición jerárquica o de facto superior al agredido o víctima.

Tal y como hemos señalado anteriormente, es obligación del empresario la de prevenir el riesgo, en este caso el que supone el acoso moral, y a tal fin ha de procurar, en primer lugar, que este no llegue a producirse siguiendo para ello las políticas que considere precisas. Pero una vez producida esta situación de acoso moral o mobbing por parte de los empleados a su servicio frente a otro trabajador de su empresa debe actuar respecto a ella con los mismos principios que conducen el tratamiento de cualquier otro riesgo laboral: la necesidad de analizar o valorar el riesgo valiéndose de expertos y de adoptar las medidas que se consideren procedentes a fin de evitar un daño a la salud de los trabajadores.

3.6. Formas de intervención frente al acoso moral laboral.

A continuación vamos a analizar las distintas posibilidades de acción de las distintas instancias administrativas y judiciales ante las situaciones de acoso moral o mobbing que resulten suficientemente acreditadas.

3.6.1. Posibilidades de intervención de la inspección de trabajo frente al acoso laboral.

  • El requerimiento:

acoso laboralComo ya hemos detallado anteriormente respecto a la vulneración de los derechos de los trabajadores en la relación laboral la primera posibilidad que se ha de sondear por el Inspector es la posibilidad de resolución positiva y no traumática del conflicto si hubiera buena disposición a ello por parte de los implicados y especialmente de la empresa, que es la que ha de adoptar las medidas procedentes. En este caso el instrumento adecuado sería el requerimiento, dando un plazo al empresario o empresarios para que adopten las medidas necesarias a fin de evitar o resolver las situaciones de acoso moral.

  • El inicio del procedimiento administrativo sancionador Si además de requerir el Inspector optara por iniciar el procedimiento administrativo sancionador frente a la empresa o empresas podríamos encontrarnos ante diversos supuestos de actuación en función de los sujetos y las circunstancias:
  • Frente a la conducta de acoso del empresario o su representante Por lo ya expuesto anteriormente podríamos considerar que en los supuestos de acoso moral por el empresario o su representante se puede dar a menudo la concurrencia de dos tipos de infracción, la de carácter laboral prevista en el artículo 8.11 de la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social como infracción muy grave por atentar contra la intimidad y dignidad del trabajador, y una infracción a la normativa de prevención de riesgos laborales.
  • Frente a la conducta de pasividad del empresario ante el acoso moral realizado por un trabajador o grupo de trabajadores Ya hemos apuntado los dos posibles incumplimientos en que puede incurrir el empresario:

a) Cuando detectada o identificada la situación de acoso moral no se analizase o evaluase el riesgo con la asistencia de expertos en psicosociología la empresa incurriría en la infracción. b) Cuando una vez valorado el riesgo no se adoptan las medidas que resultan de esa evaluación se incurriría en una infracción grave prevista en el Art. 12.6 LISOS (El incumplimiento de la obligación de efectuar la planificación de la actividad preventiva que derive como necesaria de la evaluación de riesgos).

  • Frente a la falta de cooperación y coordinación para la prevención de estas situaciones cuando concurran en un mismo lugar de trabajo La aparición de situaciones más complejas, como la analizada en las sentencias de los Juzgados de los Social de Pamplona, de coincidencia en un mismo lugar o centro de trabajo de empleados de distintas empresas, saca a relucir la necesidad de cumplimentar las obligaciones de cooperación y coordinación entre los distintos empresarios para evitar situaciones de riesgo para los trabajadores de cualquiera de las empresas presentes.

3.6.2. El inicio del procedimiento especial ante las Administraciones Públicas.

mobbingEl inicio del procedimiento administrativo sancionador ordinario se torna imposible legalmente cuando afecta al ámbito de las relaciones del personal civil al servicio de las Administraciones Públicas conforme al artículo 45 LPRL. De acuerdo con el propio tenor literal de este artículo el procedimiento especial solo afecta a las relaciones entre la Administración Pública y su personal y no las relaciones de coordinación de actividades empresariales previstas en los artículos 24 y 28 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Quedan por tanto excluidas de este trato especial las conductas que atenten contra la coordinación y cooperación de actividades empresariales (Art. 24.1. LPRL) las relativas a la relación de la Administración como titular de un centro de trabajo con las empresas subcontratistas que actúen en su centro de trabajo (Art.24.2 LPRL) las relativas a la relación de la Administración con empresas subcontratistas que actúen en su centro de trabajo y sean de la propia actividad (Art. 24.3 LPRL) y las relativas a la Administración Pública con el personal contratado por empresas de trabajo temporal en las que aquella tenga la condición de empresa usuaria (Art. 28 LPRL).

3.7. Posibles acciones judiciales del afectado.

3.7.1. Ante la jurisdicción penal.

Las acciones del afectado o afectados ante la jurisdicción penal podrían ir dirigidas directamente frente al agresor, sea el propio empresario, su representante u otro trabajador, bien por coacciones, amenazas o cualquier otra variedad de conducta delictiva en que podría haber incurrido. Pero la cuestión que más nos preocupa es la posibilidad de encuadrar la conducta del empresario dentro del tipo penal descrito en el artículo 316 del Código Penal. Este precepto tipifica como conducta delictiva el no facilitar los medios necesarios para que sus trabajadores para que sus trabajadores desempeñen su actividad con las medidas de seguridad e higiene adecuadas, de forma que pongan así en peligro grave su vida, salud o integridad física. La jurisprudencia sobre este precepto es muy escasa y dado que los principios del derecho penal favorecen la interpretación restrictiva y la intervención mínima nos podemos encontrar con serios obstáculos para la aplicación de este precepto en los casos en que el empresario omita adoptar las medidas preventivas necesarias para evitar o reducir al menos el peligro de acoso moral a uno de sus trabajadores.

3.7.2. Ante la jurisdicción social.

La responsabilidad contractual frente al empleador que ha ejercido un acoso moral o ha adoptado una postura pasiva frente al mismo podría dar lugar a una acción de extinción de la relación laboral por el afectado o afectados (Art. 50.1.a) ET) y/o de resarcimiento por los daños y perjuicios ocasionados.

3.7.2. Ante la jurisdicción civil.

Ante la jurisdicción civil se podrían entablar acciones de responsabilidad extracontractual frente al agresor o el empresario de éste si es que perteneciera a empresa distinta a las del agredido (Art. 1902 y 1903 Código Civil).

3.7.3. Acciones ante la Seguridad Social.

Vamos a abordar el tema del reconocimiento del mobbing o acoso moral como causante de accidente de trabajo. Para comenzar debemos recordar que los términos y definiciones de accidente de trabajo, enfermedad profesional, accidente no laboral y enfermedad común que nos da la Ley de Prevención de Riesgos Laborales no sirven o no tienen efectos en la legislación de Seguridad Social tal y como se encarga de decirnos la disposición adicional primera de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Aspecto éste que desde hace tiempo trae importantes consecuencias como la diversificación entre accidentes de trabajo y condiciones de seguridad y salud en el trabajo. Las cifras de siniestralidad no dan un retrato exacto de las condiciones de trabajo porque no existe la correspondencia necesaria entre ambos conceptos. En la legislación de Seguridad Social, como es sabido, sólo se admite la calificación de enfermedad profesional dentro de una clasificación cerrada en la que no sólo se describe la enfermedad sino también el agente causante. Que dicha lista ha quedado obsoleta y caduca ha sido algo que se ha denunciado hasta la saciedad sin que hasta el momento se haya tomado alguna medida efectiva al respecto, todo lo más un dictamen aprobado por unanimidad en la Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. En todo caso, el artículo 115.2.e) LGSS admite que se consideren accidentes de trabajo las enfermedades que contraiga el trabajador (…) con motivo de la realización de su trabajo, siempre que se pruebe que la enfermedad tuvo por causa exclusiva la ejecución del mismo. La redacción de este artículo ha hecho conflictivo hasta el momento el reconocimiento de enfermedades como accidentes de trabajo y de momento son muy contadas las sentencias de Tribunales Superiores de Justicia que admiten los trastornos psíquicos debidos a stress, burnout y mobbing o acoso moral como accidentes de trabajo.

3.7.4 Sentencias.

acoso laboral

Merece la pena hacer una breve mención de las sentencias que conocemos hasta el momento que reconocen las enfermedades psíquicas como accidentes de trabajo:

1) La primera es una sentencia del TSJ de Murcia de 31 de julio de 1997 sobre un trabajador empleado de banca que había sufrido tres atracos en su entidad y padece un cuadro depresivo de ansiedad que no le permite reincorporarse al trabajo. El Tribunal entendió que se trataba de un accidente laboral

2) La segunda sentencia que conocemos que se pronuncie claramente sobre el stress profesional como causa de un accidente laboral es la del TSJ del País Vasco de 7.10.97. Se trata de un trabajador especialista metalúrgico que cuando se encontraba en la sección de embalaje de lavadoras sufrió una crisis nerviosa, perdiendo el conocimiento, con gran sudoración y brusca subida de tensión arterial cuya presión alcanzó el valor 20. En el centro hospitalario se hace constar la existencia de dolor precordial y se le diagnostica stress profesional sin cardiopatía orgánica. La primera sentencia de instancia rechazó que se tratase de accidente de trabajo porque el trabajador no había acreditado que hubiera sufrido lesión. Sin embargo, concluye el TSJ que ha existido un menoscabo fisiológico que incidió en el desarrollo funcional del trabajador originando su incapacidad laboral debida a stress profesional y que por tanto estamos ante un suceso que merece la calificación de accidente de trabajo.

3) La tercera es una conocida sentencia de la Sala de lo Social del TSJ del País vasco de 2.11.99 relativa a un profesor de un centro especial de trabajadores minusválidos que le habían ocasionado una situación de agotamiento psíquico o burn-out. El Tribunal constata la clara relación de causalidad, directa y exclusiva, con el medio laboral de la enfermedad por lo que estima que ha de ser calificada como accidente laboral.

4) Y por último están las sentencias de los Juzgados de lo Social de Pamplona nº1 y nº3 de 19 de febrero y 20 de marzo de 2001 respectivamente, posteriormente ratificadas por la Sala de lo Social del TSJ de Navarra referidas, por primera vez en la jurisprudencia de nuestros tribunales, al acoso moral o mobbing. La resolución judicial no es tan novedosa por sus fundamentos puesto que se basa en los mismos principios de las anteriores además de las que el propio juzgado cita en sus fundamentos de derecho. Lo que tal vez resulte más chocante son los argumentos dados por la Mutua y la empresa que
carecen de cualquier respaldo legal o incluso fáctico.

4. El acoso psicológico en el trabajo y sus relaciones psicológicas:

Cuadro ejemplo de incidencias al acoso psicológico en el trabajo y sus efectos:

En su obra el profesor Leymann señala cómo a partir de sus investigaciones se pueden constituir cinco tipos básicos de actividades de acoso con distintos efectos sobre las personas que los padecen:

1. Actividades de acoso para reducir las posibilidades de la víctima de comunicarse adecuadamente con otros, incluido el propio acosador:

  • El jefe o acosador no permite que la víctima tenga posibilidades de comunicarse.
  • Se le interrumpe continuamente cuando habla.
  • Se le impide expresarse.
  • Es objeto de avasallamiento, gritos, o insultos en voz alta.
  • Se producen ataques verbales criticando trabajos realizados.
  • Se producen críticas hacia su vida privada.
  • Se aterroriza a la víctima con llamadas telefónicas.
  • Se le amenaza verbalmente.
  • Se le amenaza por escrito.
  • Se rechaza el contacto con la víctima (evitando el contacto visual, mediante gestos de rechazo).
  • Se ignora su presencia, por ejemplo, dirigiéndose exclusivamente a terceros (como si no la vieran o existiera)

mobbing

2. Actividades de acoso para evitar que la víctima tenga la posibilidad de mantener contactos sociales:

  • No se habla nunca de la víctima.
  • No se deja dirigirse a uno.
  • Se le asigna un puesto de trabajo que le aísla de sus compañeros.
  • Se prohíbe a sus compañeros hablar con ella.
  • Se niega la presencia física de la víctima.

3. Actividades de acoso dirigidas a desacreditar a la víctima o impedirle mantener una reputación Personal o Laboral:

  • Se maldice a la víctima, se echa pestes de ella o se calumnia.
  • Se hacen circular cotilleos y rumores sobre la víctima orquestados por el gang del acosador.
  • Se hace mofa o burla de la víctima, o se ridiculiza.
  • Se atribuye a la víctima una enfermedad mental o problemas psicológicos.
  • Se intenta forzarla a someterse a un examen o dictamen psiquiátrico.
  • Se fabula o inventa una supuesta enfermedad de la víctima.
  • Se imitan sus gestos, su postura, su voz, su comportamiento, con vistas a ser ridiculizados.
  • Se le ponen motes, llamándola por ellos.
  • Se atacan sus creencias políticas o religiosas.
  • Se hace burla de sus orígenes o su nacionalidad.
  • Se hace burla de su vida privada.
  • Se le obliga a realizar un trabajo o unas tareas humillantes
  • Se monitoriza, anota, registra y consigna inequitativamente el trabajo de la víctima.
  • Se cuestionan o contestan las decisiones tomadas por la víctima.
  • Se le injuria en términos obscenos y degradantes.
  • Se acosa sexualmente a la víctima con gestos o proposiciones.

4. Actividades de acoso dirigidas a reducir la ocupación de la víctima:

  • No se asigna a la víctima trabajo alguno.
  • Se le priva de cualquier ocupación, y se vela por que no pueda encontrar tarea alguna.
  • Se le asignan tareas totalmente inútiles y / o absurdas.
  • Se le asignan tareas muy inferiores a su capacidad o competencias profesionales.
  • Se le asignan sin cesar tareas nuevas.
  • Se le obliga a ejecutar tareas humillantes.
  • Se le asignan tareas que exigen una experiencia superior a las competencias que posee, con la
    intención de desacreditarla.

5. Actividades de acoso que afectan a la salud física o psíquica de la víctima:

  • Se le obliga a realizar trabajos peligrosos o especialmente nocivos para la salud.
  • Se la amenaza físicamente.
  • Se agrade físicamente a la víctima, pero sin lesiones graves a título de advertencia.
  • Se la agrede físicamente, pero sin contenerse.
  • Se le ocasionan voluntariamente gastos con intención de perjudicarla.
  • Se ocasionan desperfectos en su centro de trabajo o en su domicilio.
  • Se agrede sexualmente a la víctima.

modalidades de mobbing

5.1. Tipos de acoso en función del origen de los ataques

De manera mayoritaria, los comportamientos de acoso tienen su origen en compañeros de trabajo o superiores jerárquicos. Tipos:

  • Acoso de otros compañeros de trabajo:

Este tipo de acoso, según Leymann, se puede producir debido a varias razones:

¨ Un grupo de trabajadores intenta forzar a otro trabajador reticente a conformarse con las normas implícitas fijadas por la mayoría. ¨ Enemistad personal o inquina de uno o varios compañeros. ¨ Un grupo de trabajadores la toma con un compañero, debido a mera falta de trabajo o aburrimiento. ¨ Se ataca a la persona más débil, enferma, minusválida o con defectos físicos, para dar cauce a la agresividad latente o la frustración. ¨ Se desencadena el ataque por las diferencias que se tienen con respecto a la víctima (extranjeros, sexo opuesto, otra raza, apariencia física distinta).

  • Acoso a un superior por parte de los subordinados.
  • Un grupo de subordinados se rebela contra el nombramiento de un responsable o jefe con el que no están de acuerdo. Le hacen la cama.
  • Un grupo de subordinados se rebela contra la parcialidad, arrogancia o autoritarismo del propio jefe, desencadenando el acoso. Estos casos, según señala Leymann, suelen ser escasos, y en ellos suele triunfar el propio jefe.
  • Acoso de un superior a un subordinado: ¨El denominador común suele ser que el jefe se prevale de manera abusiva, desmesurada y perversa de su poder. El objetivo suele ser reducir la influencia social de un subordinado en su entorno, o bien forzándolo de modo inmoral a dejar el trabajo de manera voluntaria o a solicitar la baja laboral o el cambio, eliminándolo del propio lugar de trabajo”.

4.2 Características y tendencias de las víctimas del psicoterror laboral:

Esquema de modelo octogonal del Mobbing:

acoso laboralRespecto a la afrontación del acoso laboral, la víctima de este, debe utilizar la extroyección, en lugar de la introyección de los sentimientos.

4.3. El acosado y la baja laboral:

Aunque las personas que suelen ser seleccionadas como víctimas a menudo presentan un historial de desempeño laboral sin una sola baja por enfermedad durante largos periodos de tiempo, la víctima de reiterados ataques, al resultar dañada su esfera psíquica y física, comienza a caer enferma y a estar frecuentemente de baja laboral. El acosador aprovecha esta circunstancia de manera oportunista para continuar su labor de acoso y derribo, amenazando a la víctima con que, si vuelve a tomar la baja laboral, será a su vuelta despedida o sustituida por otra persona, o se le asignará un trabajo peor. Convirtiéndose en un infernal circulo vicioso.

4.4. EL psicópata organizacional:

Entre las teorías que apuntan los diferentes autores, presenta una especial relevancia la que explica c0mo el comportamiento del hostigador obedece a la manifestación clínica de un tipo de psicópatas organizacionales no delincuentes (en sentido legal).

5. Fundamentos científicos ante la defensa del acoso laboral:

Siendo uno de los objetivos prioritarios de la defensa ante el mobbing, el control de la anomia impuesta por la nueva cultura, se sigue la orientación alemana de la Nueva Sociología de la Ley, entendida como una forma de vida social (Behlert,1990), donde aparece como causa de esta anomia el binomio indefensión-impunidad. Se retoma por ello la línea de análisis de decisiones judiciales de los procesos que sistematizó Parsons, con objeto de revisar las barreras que impiden que prosperen las peticiones de defensa.

mobbingY en este primer análisis se detecta que en los procedimientos desestimados, se han utilizado unos conceptos equívocos cuya clarificación resulta fundamental y decisiva para la correcta interpretación de los hechos. Tales equívocos son consecuencia de un desfase temporal, superior a medio siglo, entre los conocimientos utilizados en los juicios17y los que se utilizan en la tecnología de las dinámicas demandados. De modo que se está juzgando el mobbing como si un fraude en la construcción de un complejo aparato de alta tecnología, se juzgara con el modelo y los conceptos de la máquina de vapor. Sería imposible encontrar el fallo en un mecanismo que se desconoce y sancionar el daño que se provoca por un funcionamiento que no se entiende. Seguramente, el juez diría que la calidad del metal no le ofrece sospechas, que los cierres son correctos, que los tornillos están bien ajustados y otras evaluaciones desde los criterios mecánicos con los que se juzgaban las máquinas de vapor y que no tienen nada que ver con la evaluación tecnológica y el juicio que se le reclama. Y hasta podría sancionar al demandante porque él no encontraría razón para denunciar por mala ejecución un aparato de imagen tan pulida y brillante. Pues el desencuentro entre las estrategias utilizadas en el mobbing y los criterios y razones con que se está juzgando, no son de menor calibre.

Y el resultado de esta inadaptación, tanto de la legislación como de la conceptualización de los hechos, es que no se está juzgando el mobbing denunciado, sino un concepto de relaciones socio laborales que no se corresponde ni con realidad actual, ni con los hechos a juzgar, es decir, erróneo y por ello falso. Ante esta evidencia, resulta más incomprensible si cabe, la falta de receptividad de los juristas hacia los peritajes sociológicos, como lamenta Rasehorn (1978).

Se explicará en este informe el nivel pre científico con el que se está juzgando el mobbing, ignorando toda la investigación y tecnología del comportamiento desarrollada en la segunda mitad de siglo XX,19 cuando, precisamente, es su uso perverso el que hay que juzgar,20 proponiendo un doble frente: uno dirigido a las tecnologías que, según el modelo aquí propuesto, provocan el mobbing,21 para que aunque no sean directamente visibles, se deduzcan desde los indicadores y se denuncien como tales tecnologías, igual que se investiga la técnica utilizada en un robo cuando se detecta la sustracción, y se infiere de indicios y huellas. Y  la otra dirigida a la reclamación por los efectos orgánicos que haya provocado22 el stress, desde los conocimientos que le proporciona la inmunoneuroendocrinología, ciencia desarrollada precisamente desde la investigación de tales efectos, que puede identificar la causa de los problemas demandados, ayudada por las recientes técnicas que consiguen fotografiar ya las lesiones y amputaciones neuronales que provoca.

acoso laboral

Esta disciplina está demostrando como muchos trastornos somáticos y cognitivos son consecuencia del stress provocado, en su caso, por el mobbing, con lo que se obtiene la ventaja jurídica que conlleva la demostración de que los daños del mobbing pertenecen a la categoría de físicos. Con esta demostración se clarificarán denuncias que, por ignorancia, se remitían a esa tierra de nadie que es la violencia psíquica. El peritaje del especialista para determinar las causas, también puede aportar evidencias que no se reclamaban, al mantener excluidos los daños del stress provocado por el mobbing de esta categoría de violencia física. Porque, aunque el canal de recepción del golpe de stress sean ondas sensoriales, la reacción orgánica que provoca produce unas secuelas físicas mucho más perjudiciales que otros golpes que lleguen al organismo por su epidermis. Y en tanto que radiaciones y ondas de diversas energías, equivalentes a las ondas sonoras o luminosas que provocan las sensaciones, son consideradas violencia física, no hay razón para que no sea igualmente considerado el stress y por ello el mobbing que lo provoca. El decalage encontrado en los niveles de conocimientos que se utilizan en el delito y en su juicio puede ser bastante habitual en un futuro inmediato, si las tecnologías se desarrollan a una velocidad tan acelerada que impide la actualización constante de quienes tienen que juzgarlas, obligados por ello a reclamar la colaboración de técnicos para que realicen los correspondientes peritajes.

acoso organizadoCuando se da tal desnivel, entre los avanzados conocimientos de quienes provocan el problema y la ignorancia o conocimiento parcial de quienes lo denuncian y lo juzgan, se produce una falsificación de la realidad, al no corresponderse lo que se está juzgando con lo que hay que juzgar. De modo que una primera defensa es asegurar que se obtiene una explicación exacta de lo ocurrido, incluidas las técnicas empleadas, que aunque se oculten, se pueden deducir desde indicadores visibles. Porque de lo contrario se juzga sin entender, ni indagar, aquello que hay que investigar. Por ello, no se está sancionando, entre otros motivos porque los hechos reales denunciados no son los que se están juzgando, debido a lo obsoleto del modelo jurídico y de los conceptos que utiliza o de la interpretación que de él se hace, incapaces de evaluar las dinámicas que provocan el mobbing. Tampoco se puede indagar y recabar las pruebas pertinentes, porque quien juzga con criterios mecánicos un aparato electrónico, no investiga los circuitos en los que está el fallo. Y si los criterios que utiliza para probar la correcta construcción de la máquina son inadecuados o insuficientes, la indefensión es total y la impunidad está garantizada. Estamos, por tanto, ante un truco bastante habitual en la delincuencia de cuello blanco, cuando añade a la complejidad, innovación y privacidad de los actos delictivos, el ocultamiento y la falsificación, bajo apariencias que hacen mirar hacia otro lado y juzgar los hechos por aspectos que no son los que provocan el delito. El truco consiste en aprovechar las lagunas jurídicas que permite el desfase entre la tecnología y la ley (o el secuestro del conocimiento), cometiéndose el delito con las garantías de impunidad que otorga el retraso legislativo, cuando como ocurre en el mobbing, la legislación no está cumpliendo con su función de control de la problemática social.

mobbingEste desfase es menos grave en cuestiones técnicas, como el ejemplo propuesto, por la posibilidad de consultar con las patentes y recurrir al peritaje, para que las leyes científicas actualizadas establezcan si el fallo denunciado obedece a un comportamiento incorrecto. Pero queda disimulado para el no especialista en la polisemia del lenguaje con el que se definen los hechos sociales. La necesidad de exigir un juicio justo, para lo que resulta fundamental identificar los componentes aunque no visibles, predecibles desde el conocimiento de las técnicas empleadas en el mobbing. Se deduce de sus consecuencias un juicio ajustado al conocimiento que se ha utilizado para provocar el mobbing. Prácticamente eliminaría la mayor parte de las barreras que actualmente impiden su sanción, como la falta de pruebas, porque tales pruebas se deducen de la propia dinámica de los hechos. La petición de intencionalidad26 es otra consecuencia de utilizar la vía del conocimiento no científico, porque analizada la situación como un diseño experimental, la intencionalidad de provocar los efectos por quien controla los factores experimentales, es parte imprescindible. O hay intencionalidad en provocar los efectos que pretende el objetivo o no hay experimento. Luego si hubo lo segundo, necesariamente tuvo que haber lo primero. Añadiendo que no será necesario que se lleve a término el daño, sino que bastará encontrar los indicios del diseño para perseguirlo y obtener una prevención real.

Y como veremos, al ser estas tecnologías indisolubles del proceso de mobbing que hay que juzgar, toda sentencia obtenida sin tenerlas en cuenta, podría anularse por haber sido consecuencia de error o carencia de información relevante. Y lo mismo cabe decir de las excusas retóricas para mantener la impunidad del mobbing, que ante los conocimientos científicos no pueden mantenerse. Por ello, la defensa colectiva debe considerar objetivo prioritario organizar centros de documentación y medios de difusión de las fuentes, desconfiando de toda propuesta de filtros, para compensar esta gestión de la información, no ajena a la cultura del mobbing.30 Estas políticas de desinformación están permitiendo que el que aplica las tecnologías de control social avanzadas las niegue y el que las sufre las desconozca. Se añade al afectado el engaño y la indefensión, y a la sociedad la fractura de su estructura, que, al eliminar las clases técnicas medias por obra del mobbing, aparece ya tan dualizada, que la justicia no se puede administrar a un sector laboral, porque al parecer éstos ignoran qué es lo que tienen que reclamar y aquella lo que tienen que indagar. Una etapa más a incluir en la historia que nos demuestra cómo es el conocimiento, más que cualquier otro bien o capital, es el que define la magnitud de las desigualdades sociales. Pero que todavía no ha demostrado cómo ejercer el contra-control de una más equilibrada difusión de la información relevante para la población.

mobbing

6. Conclusiones.

En una sociedad tan competitiva como la actual, no es tan extraño, la aparición de manera desmesurada de este tipo de acoso. Aunque particularmente opino que el acoso laboral más cruel, es el ejercido por tus propios compañeros (mobbing).

Personalmente he sufrido tanto el mobbing como el bossing, he sufrido durante años los dos de manera desmesurada, he rememorado muchas anécdotas de un pasado no muy lejano. En mi caso han conseguido los efectos inversos, puesto que no han logrado desestabilizarme y gracias a ello he mejorado laboralmente, puesto que han cambiado las tornas, y ahora soy un superior jerárquico de aquellos que me intentaban humillar, vaciar de contenido mi puesto de trabajo, menospreciar mi labor, así como de aquellos que se inmiscuían en mi vida personal y levantaban falsos rumores y calumnias respecto a mi persona. Gracias a ello, son un funcionario de grado medio y estudiante derecho.

acoso laboralTambién es de reconocer que se pasan muy malos momentos, y que no todas las personas somos iguales, comprendo que muchos no soporten la presión y que sucumban ante tal situación.

Es un mal endémico de nuestra sociedad actual y como primera medida los, legisladores deben regular de manera específica un asunto tan común cómo el que nos atañe, no puede ser que un mundo globalizado, en la Europa de los 25, no haya una regulación específica al respecto. Como muestra de la influencia en la actualidad del acoso en trabajo adjunto Barómetro Cisneros sobre los riesgos psicosociales en la administración: Barómetro Cisneros: Riesgos Psicosociales en la Administración

Bibliografía:

  • Leymann, Heinz, Mobbing. La persecution au travail. Ed. Du Seuil. Paris 1996. Esta obra es una fuente imprescindible a la hora de abordar el acoso laboral. Leymann es uno de los primeros investigadores y nos facilita respuestas a las innumerables preguntas que nos hacemos.
  • Piñuel y Zabala, Iñaki, Mobbing. Como sobrevivir al acoso psicológico en el trabajo. Ed. Sal Térrea. Santander 2.001. Como ya he mencionado que la fuente inspiradora de mi trabajo, ha sido la obra de Leymann, esta obra ha sido un complemento esencial a la obra anterior, puesto qua añade esquemas funcionales explicativos, los cuales, alguno he añadido.
  • http://www.lexjuridica.com. Desde esta página de internet tuve acceso a los diversos aspectos jurídicos del acoso laboral y sus posibles acciones. Está muy bien estructurada y de fácil comprensión.
  • http://www.ugt.es y http://www.ccoo.es. Para conocer el punto de vista de los agentes sociales en este asunto tan espinoso. Desde estas páginas tienes acceso a casos reales y a asociaciones de afectados por el acoso laboral.

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ADVERTENCIA: UNO YA NO PUEDE CONFIAR NI EN SUS PROPIOS PENSAMIENTOS “CONTROL MENTAL”


EL ACOSO ELECTRÓNICO Y EL CONTROL Y LA LECTURA DE LA MENTE HUMANA

© Publicado el 27-2-2012 Actualizado el 23-7-2012 / Autor Peter Mooring

mind control reading

INTRODUCCIÓN

Este artículo no trata sobre el control mental llevado a cabo por por los medios de manipulación masiva como los periódicos, la televisión, Internet, la música o Facebook, ni tampoco sobre la creación de acontecimientos “Street Theater”, ni sobre el control mental mediante la inducción al consumo de drogas. Este artículo tampoco trata sobre las armas de energía dirigida (directed energy weapons o DEW) que se usan para generar dolores de cabeza y de estómago, para provocar la necesidad de orinar, subir la temperatura del cuerpo de las víctimas, etc. En cambio, este artículo trata sobre la lectura (mind reading) y el control remoto de la mente humana (mind control) por medio de la tecnología electrónica e informática más avanzada existente actualmente; es decir, que estamos hablando de la lectura del pensamiento a través del uso de receptores electrónicos inalámbricos que captan las señales cerebrales, y también del procesamiento de estas señales por medio de ordenadores. Además trata sobre la activación de funciones cerebrales por medio de transmisores electrónicos inalámbricos controlados por ordenador. La tecnología avanzada que permite la lectura y el control mental está llegando a sus últimas fases. En las últimas décadas se ha llevado a cabo una investigación exhaustiva para descifrar lo que ocurre dentro de nuestras cabezas e intentar hacer funcionar el cerebro con estímulos procedentes del exterior. A estas tecnológias yo las denomino:

1. Lectura Mental Electrónica Remota (a distancia) Remote Electronic Mind Reading. Nombre en Clave “REMR“.

2. Control Mental Electrónico Remoto (a distancia) Remote Electronic Mind Control. Nombre en ClaveREMC“.

cia

La tecnología utilizada está mucho más avanzada de lo que muchos de nosotros podamos imaginar o estemos dispuestos a creer o aceptar. Es terrorífico llegar a la conclusión de que la propia mente de uno ya no pertenece al ámbito de lo privado, y de que otras personas pueden conocer nuestros códigos PIN sin que nosotros lo sepamos, nuestras claves, nuestras ideas más innovadoras, lo que pensamos de los demás o sobre el sexo, etc. Y también sin que lo sepamos, pueden accionar nuestro cerebro para hacer que tengamos comportamientos que no son los que acostumbramos. Quienes están promoviendo este tipo de tecnología, experimentando con ella y utilizándola son los servicios secretos de nuestros países, militares incluidos. Utilizan para sus experimentos a personas escogidas casi al azar, y usan esta tecnología para eliminar a activistas, a denunciantes, a políticos o a otras personas que no les caigan bien. Todo esto va contra la ley; la lectura y el control de la mente son horribles violaciones de los derechos humanos. Muchas personas son escogidas prácticamente al azar, niños incluidos, ellos son hostigados y asesinados mental o incluso físicamente.

Con el fin de impedir que la verdad llegue a oídos de personas como usted y como yo, divulgan una gran cantidad de desinformación, y las personas que tienen conocimiento de la existencia de estas actividades son hostigadas implacablemente y a menudo son declaradas oficialmente como esquizofrénicos paranoides. Como yo soy un objetivo (fortuito) de estos ataques y también soy un superviviente, a continuación haré un resumen de la situación actual en la que se encuentra esta tecnología a partir de mi experiencia personal y de mis observaciones.

EL CEREBRO HUMANO, UN TRANSMISOR Y RECEPTOR BIOELECTROMAGNÉTICO

cerebro humano

Nuestro cuerpo transmite continuamente energía y esto incluye a nuestro cerebro. Cuando estamos pensando existe gran actividad energética en él, y esta actividad genera unas señales que pueden ser captadas por receptores sensibles que funcionan de manera parecida a como lo hace un receptor de radio o un teléfono móvil. El intento de recibir las señales del cerebro se puede denominar sintonización cerebral. Si a usted le cuesta creer que estos aparatos se pueden utilizar a distancia, piense en los viajes espaciales al planeta Marte, en los que unos receptores sensibles instalados en la Tierra son capaces de recibir señales procedentes de una nave espacial situada a 60 millones de kilómetros y viceversa.

control mentalLa cartografía cerebral es una ciencia que tiene por objeto la identificación de áreas funcionales en el cerebro humano; por ejemplo, cuando uno mueve la pierna derecha, cierta región cerebral específica presenta mucha actividad, y cuando uno piensa en el sexo, se activa otra zona específica del cerebro. Esta actividad cerebral puede ser monitorizada y registrada para su posterior análisis por ordenador. Una vez que la región cerebral ha sido identificada y que su actividad ha sido analizada, se puede intentar estimular dicha región utilizando las señales registradas previamente. El siguiente paso es la creación de un conjunto particular de señales, por ejemplo para hacer que una pierna se levante, o para introducir por la fuerza un pensamiento en el cerebro. De esta manera estamos activando funciones cerebrales utilizando aparatos externos, es decir, que estamos controlando la mente humana.

Esto no es ciencia ficción, en la actualidad, muchas de estas cosas ya son posibles. Numerosas personas discapacitadas se podrían beneficiar de esta maravillosa tecnología, pero desgraciadamente esta tecnología también se utiliza para lo peor: para robar, para torturar, para asesinar y para inhabilitar.

LECTURA MENTAL ELECTRÓNICA REMOTA (a distancia)

lectura mental electrónica

La lectura mental electrónica remota (a distancia) consiste en la captación de los pensamientos del cerebro por medio de receptores electrónicos muy sensibles (parecidos a los receptores de radio) y en la descodificación de estas señales a través de programas informáticos para averiguar el contenido de los pensamientos. En el momento en que escribo estas líneas, el estado en que se encuentra la tecnología de la lectura electrónica remota de la mente es el siguiente:

1. Pueden sintonizar nuestro cerebro sin que tengamos conocimiento de ello. Cualquiera puede captar nuestras señales cerebrales sin que lo sepamos.

2. No es posible impedir la lectura de la mente. No podemos desconectar nuestro cerebro y este no posee ningún cortafuegos. La única manera que existe para bloquear la lectura de la propia mente es utilizar algo parecido a un codificador de las señales del cerebro, algo así como un bloqueador de teléfonos móviles. Existen informes que indican que por ejemplo Obama lleva siempre encima un aparato de estos.

3. Los pensamientos se pueden leer a distancia. Es más fácil aunque no obligatorio, instalar una bobina receptora en el cráneo para captar las señales del cerebro. Un implante no es imprescindible pero puede ser útil para seleccionar y amplificar las señales generadas por el cerebro. Las señales cerebrales se pueden captar desde una distancia de al menos varios kilómetros.

víctimas4. La descodificación del habla sub-vocal (es decir, las palabras que uno se dice a sí mismo sin llegar a pronunciarlas) es más sencilla, porque el discurso sub-vocal genera unas señales más claras y además el habla es un proceso lento comparado con la capacidad de las computadoras.

5. También es posible descodificar nuestros pensamientos más íntimos, pero aquí el margen de error es mayor y por lo tanto solo es posible dentro de ciertos límites. Se pueden descifrar algunas palabras, pero sin mucha precisión. Además, debido a la enorme capacidad que tiene nuestro cerebro para procesar datos, es difícil averiguar el contexto apropiado al que se refieren estas palabras.

6. Estudios científicos recientes hacen mención de la reconstrucción de las imágenes captadas por nuestros ojos, pero no se ha podido confirmar. Uno de estos estudios demuestra que las señales cerebrales emitidas por un grupo de personas que están viendo la misma imagen muestran una gran semejanza, lo que indica que la reconstrucción de las imágenes captadas por el cerebro será posible en un futuro no muy lejano.

NOTA sobre la reconstrucción de imágenes a partir de las señales cerebrales: las personas que han sido objeto de este tipo de ataques dicen que los agentes de los servicios secretos disponen de una tecnología que les permite ver a través de los ojos de su víctima. Mi experiencia personal es que cuando te conviertes en su objetivo, te encuentras rodeado por agentes, dispositivos de seguimiento y a veces hasta aviones que te observan las 24 horas del día. Una de las cosas que hacen es fijarse en lo que tú estás viendo con tus ojos, y te devuelven la información por medio de personas o acontecimientos idénticos recurrentes, mensajes de correo electrónico, ataques corporales, etc., con el fin de hacerte creer que pueden ver a través de tus ojos. Yo desde luego creo que esto será posible en un futuro muy cercano, y quizá ya pueda hacerse, pero de momento no lo he sufrido (y he padecido muchas cosas).

CONTROL MENTAL ELECTRÓNICO REMOTO (a distancia)

mind control reading

El control remoto electrónico (a distancia) de la mente consiste en desencadenar la puesta en marcha de funciones cerebrales (lo que incluye la imposición de determinados pensamientos) a través del uso de transmisores controlados por computadoras y por programas informáticos. En el momento en que escribo este artículo, el estado en que se encuentra la tecnología del control electrónico remoto de la mente es el siguiente:

1. La víctima no tiene conocimiento de que alguien esté intentando controlar a distancia su mente. Cualquiera le puede enviar señales manipuladoras a nuestro cerebro sin que lo sepamos. Podemos sentir que estamos actuando de una manera extraña y preguntarnos “¿por qué estoy haciendo esto?” o “¿qué estoy haciendo aquí?”.

2. Es IMPOSIBLE impedir el control de nuestra mente. No podemos desconectar nuestro cerebro y no tiene ningún cortafuegos.

3. La mente puede ser controlada a distancia. Yo he sentido que otras personas controlaban mi mente cuando estaba fuera, lo que significa que es posible accionar el cerebro desde una distancia de al menos varios kilómetros.

acoso electrónico4. Es posible hacer que uno oiga voces. El sonido del silencio (silent sound), la voz dirigida al cráneo (V2K o voice-to-skull), y la audición por microondas (microwave hearing) son las denominaciones que recibe la tecnología capaz de hacer que uno escuche sonidos e incluso voces, pero no a través de sus oídos. La mayoría de las armas de ultra sonido permiten apuntar con tanta precisión que solo la víctima escucha estas voces mientras que las personas que la rodean no lo hacen. La mayor parte de esta tecnología tiene más de 25 años.

5. Es posible imponer pensamientos ajenos al cerebro de la víctima para hacer que piense en alguien o en algo y para hacer que haga cuaquier cosa. Esta técnica mucho más avanzada y peligrosa, introduce por la fuerza pensamientos en el cerebro sin que la víctima sea capaz de reconocer el hecho de que esos pensamientos no son suyos. Podemos describirlo como un pensamiento que no debería estar ahí. Ejemplos: Entras en la cocina y cuando llegas notas algo raro porque no tenías nada que hacer allí, simplemente te levantaste y fuiste hacia la cocina. O bien, continuamente te viene a la cabeza un pensamiento que es simplemente el nombre de una persona conocida. O bien, te pones a cantar una canción cuando no hay ningún motivo para cantarla.

6. Es posible hacer que una persona sueñe con determinadas cosas. Los sueños inducidos son como los sueños normales pero se distinguen de estos en que a menudo son muy raros, en ellos ocurren accidentes o muertes y uno puede recordarlos casi con todo detalle cuando se despierta.

7. Es posible excitar sexualmente a cualquier persona. Se ha descubierto que determinadas regiones del cerebro se activan cuando uno tiene relaciones sexuales, y es posible activar estas regiones por medio de estímulos externos. Si eres un hombre, tendrás una erección. Esto también lo han demostrado estudios recientes.

control mental electrónico

La mayor parte de los puntos anteriores, aunque no todos, también son descritos con detalle por muchas víctimas de acoso grupal u organizado (gang stalking) y de acoso electrónico o tortura electrónica (electronic harassment o electronic torture) que han publicado sus vivencias en Internet. En lo referente a la excitación sexual, si las víctimas son hombres también es posible provocar que la erección desaparezca en unos 1530 segundos utilizando armas de energía dirigida (directed energy weapons o DEW).

PROTECCIÓN FRENTE ARMAS DE ENERGÍA DIRIGIDA Y CONTRA LA LECTURA Y EL CONTROL MENTAL ELECTRÓNICO REMOTO (a distancia)

control mental electrónico

La protección frente a la lectura electrónica de la mente solo es posible utilizando un dispositivo emisor de interferencias que envíe señales aleatorias o que ofrezca protección avanzada. Si sospechamos que nos están leyendo la mente, podemos empezar a pensar en cosas distintas de las que tenemos entre manos; por ejemplo, cuando tecleemos una clave o un código PIN, pensemos en cifras y letras diferentes y aleatorias (no es fácil, pero se puede conseguir). También podemos intentar pensar en determinadas cosas para generar pensamientos que mantengan ocupados a nuestros atacantes.

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BrainWave Monitoring Device

La protección frente al control electrónico de la mente es posible siendo muy conscientes de que esto pueden hacérnoslo a nosotros. Muchas personas escuchan a esa vocecita que desde el interior de sus cabezas les dice que hagan esto o lo otro. Pues bien, eso es algo que nunca deberemos hacer cuando tengamos la sospecha de que alguien está tratando de controlar nuestra mente. Nunca volvamos a escuchar a la vocecita que nos habla desde dentro de la cabeza. Tendremos que desarrollar una conciencia extra acerca de nuestros pensamientos. Cuando nos venga un pensamiento a la cabeza, preguntémonos si es normal tener este pensamiento. Si no lo es, simplemente desechémoslo y no volvamos a pensar en ello. A veces se utiliza el control electrónico de la mente para sincronizar acontecimientos. Por ejemplo, hacen que pienses en una persona X, y entonces hacen que la persona X te llame por teléfono. Esto puede resultar divertido la primera vez, pero si estas cosas ocurren continuamente, puedes terminar volviéndote loco. También pueden monitorizar a tu amigo en su casa y hacer que cuando tu amigo vaya al baño pienses en él y lo llames por teléfono. Imaginemos que esto pasa varias veces, entonces tu amigo empezará a pensar cosas raras de ti. Estos solo son algunos ejemplos de lo que son capaces de hacer. Para evitar que estos incidentes ocurran, tendremos que distribuir al azar el tiempo que empleamos en reaccionar a nuestros pensamientos (o a los acontecimientos) y a veces no reaccionaremos en absoluto. A esto lo llamo yo cortar el bucle.

ENLACES:

  1. Frecuencias detectadas alcanzando a los invididuos objetivoTarget Individual y rastreadas hasta sus orígenes
  2. Sistemas de protección y blindaje contra la radiación de las antenas
  3. Apantallamiento contra radio frecuencias como hacerlo

VIDEOS:

APLICACIONES DE LA LECTURA Y DEL CONTROL MENTAL ELECTRÓNICO REMOTO (a distancia)

acoso electrónico

Aparte de para muchas cosas buenas, esta tecnología también puede ser utilizada para lo peor. Estos son algunos ejemplos personales:

  1. Conseguir que una persona tenga un comportamiento esquizofrénico.
  2. Robar a través de la lectura de la mente números de cuentas bancarias, códigos PIN o ideas innovadoras.
  3. Chantajear a una persona conociendo sus secretos gracias a la lectura de la mente.
  4. Señalar a una persona como peligrosa a partir de algún pensamiento (que mucha gente tiene a veces).
  5. Utilizar como espía a una persona elegida al azar, escuchando a través de sus oídos y viendo a través de sus ojos.
  6. Crear terroristas metiéndoles en la mente ideas terroristas.
  7. Torturar a una persona haciéndole ver que sus pensamientos ya no son privados.
  8. Etcétera.

financial_slavery_universityAdemás, esta tecnología puede ser utilizada para controlar a grupos numerosos de personas. Por ejemplo, supongamos que queremos provocar una revolución en algún sitio, por ejemplo en los Estados Unidos. Entonces solo tenemos que “transmitirlas palabraspresidente asesinohacia zonas específicas y disponer de varios cooperadores de organizaciones no gubernamentales que provoquen a las masas difundiendo públicamente lo mismo (a través de Google podemos encontrar más información sobre el arma psicotrónica de la voz de Dios o voice of God weapon).

LA “POLICÍA DEL PENSAMIENTO”, EL ESPIONAJE, LOS ANIMALES Y LOS SERES HUMANOS MANIPULADOS POR CONTROL MENTAL REMOTO (a distancia)

1984

La policía del pensamiento que George Orwell describió en su novela 1984“, publicada en 1949, se está convirtiendo en una realidad. Esta policíabusca, localiza y asesina a aquellos miembros de la sociedad que podrían suponer una amenaza en potencia para la autoridad y el statu quo, aunque solo sea por su pensamiento”. En el momento en que escribo estas líneas solo están vigilando de esta manera a un número limitado de personas, pero que sea aplicable a muchas, es solo una cuestión de tiempo y de desarrollo tecnológico.

CONTROL MENTALEn 2002 se publicó un artículo que anunciaba que la NASA pretendía leer las mentes de los terroristas en los aeropuertos. Aunque la NASA dijo que solo se trataba de una idea surgida a raíz de la experimentación con la lectura de la mente humana, no es ni mucho menos una locura. En 2004, otros artículos dieron la noticia de que la NASA estaba desarrollando un sistema delectura de la mentea partir de la descodificación de las palabras con que las personas se hablan a sí mismas en silencio (el habla sub-vocal o sub-vocal speech).

En 2008 escribí el artículo El temor de los servicios secretos a que la verdad sea revelada: las palomas, sonidos de encendido y apagado y otros sonidos procedentes del exterior (cuervos, perros, gatos, máquinas eléctricas como las sierras, martilleos, motocicletas, toses, etc.) son utilizados como complementos del acoso grupal y del acoso electrónico o tortura electrónica. En este artículo expliqué cómo las palomas, los cuervos, los perros o los gatos, son utilizados por los servicios secretos para asesinar a sus víctimas enloqueciéndolas. En muchas ocasiones me he percatado de lo siguiente:

policía del pensamiento1. Los pájaros pueden ser activados y desactivados (al instante) para que emitan sonidos, como por ejemplo el arrullo de los palomos y el grito de los cuervos que se activan y desactivan sincronizados con lo que yo estoy haciendo o pensando en ese momento.

2. Los pájaros como las palomas, y los cuervos pueden ser controlados para hacerlos volar (produciendo sonidos) por encima de mí, para que aterricen en mi jardín cuando entro en mi cocina y miro por la ventana, o para que se estrellen contra la ventana de mi cocina o contra la luna frontal de mi coche cuando estoy conduciendo.

3. Hay pájaros que vienen y caminan sobre el tejado de mi casa cada vez que tengo relaciones sexuales en la planta de arriba.

4. Hay gatos que caminan como si hubieran sido programados.

5. El ladrido de los perros y la huida de los patos pueden ser provocados no por control mental sino apuntando a estos animales con rayos láser (armas de energía dirigida).

Ahora supongamos que no puedan ver a través de nuestros ojos, pero que sí puedan ver a través de los ojos de un gato, y que también puedan controlar la mente del gato, o de un pájaro. Entonces estamos frente a los espías perfectos.

control mental

En la película Avatar (James Cameron, 2009), seres humanos reales utilizan sus cerebros para controlar a los animales y a unos androides llamados Na’vis. Se conectan a la mente de un dragón o de un Na’vi y toman el control de su cerebro (conexión cerebral), de modo que cuando piensan “vuela a la izquierda”, el dragón vuela hacia la izquierda. Cuando quieren hablar o caminar, hablan a través de la boca del androide y caminan con el cuerpo del androide. ¿Existirá ya la tecnología que permita al hombre controlar a un gato de esta manera? Se sabe que se han hecho experimentos en los que el pensamiento de levantar un brazo realmente puede controlar un brazo artificial protésico. Creo que la tecnología que haga posible que un hombre pueda controlar a un gato viendo lo que el animal ve a través de sus ojos, oyendo por sus oídos e incluso controlando su mente, será una realidad dentro de pocos años, si no lo es ya.

control mental

Tengamos en cuenta que el control remoto de los pájaros es posible en la actualidad. Unos científicos chinos lo comunicaron en 2005 y en 2007 (el artículo aparece más abajo). En 2007 demostraron que se pueden implantar micro electrodos en una paloma para conseguir que vuele en un sentido o en otro, luego probablemente haga más de una década que esto sea posible. Se puede controlar al animal con mucha precisión, por ejemplo, elaborando un mapa detallado de una parte de la ciudad y utilizando un ordenador para hacer que el pájaro sobrevuele las casas, aterrice en los jardines, etc. Colocándole una cámara conectada a la pantalla de un ordenador podremos hacer que vuele como si fuéramos nosotros los que volamos. Creo que también es posible en la actualidad utilizar electrodos que captan las señales de nuestro cerebro con el fin de controlar al pájaro, es decir, deserel pájaro.

ATAQUES CON ARMAS DE ENERGÍA DIRIGIDA (Directed Energy Weapons, DEW)

DEW

Existen armas electrónicas que se utilizan, además de para hostigar mentalmente, para atacar al cuerpo humano de las víctimas seleccionadas como objetivos. Muchos de sus efectos parecen enfermedades comunes, lo cual no es ninguna coincidencia ya que estos ataques (a menudo horribles) son cuidadosamente diseñados para evitar cualquier sospecha y para que no dejen pruebas. La siguiente es una lista limitada de los efectos provocados por estas armas:

1. Arañazos
2. Dolor de estómago
3. Ganas de orinar
4. Ganas de defecar
5. Diarrea
6. Tos
7. Estornudos
8. Somnolencia
9. Bostezos
10. Dolor de riñones
11. Dolor de pies
12. Dolor de piernas
13. Adormecimiento de las manos
14. Ataques al corazón
15. Burbujeo en el estómago
16. Visión borrosa
17. Náuseas
18. Cansancio
19. Calor en el cuerpo o en la cabeza
20. Dolor en el bazo
21. Dolores musculares
22. Dolor en el pecho
23. Dolor en el intestino ciego
24. Dolor de espalda
25. Aceleración del corazón (Taquicardia)
26. Moqueo
27. Problemas de erección
28. Dolor de muelas
29. Dolor de cabeza
30. Poblemas auditivos
31. Confusión repentina
32. Pérdida repentina de la memoria

nsa

Muchos de estos efectos se pueden conseguir de inmediato, en un segundo, como por ejemplo la tos repentina, el estornudo repentino, el dolor, etc. Los servicios secretos de nuestros países llevan más de una década utilizando estas armas. A menudo, personas inocentes elegidas prácticamente al azar, ciudadanos de a pie, niños incluidos, son el objeto de estos ataques y experimentos. Muchos no saben lo que les pasa y simplemente se desploman. Hay víctimas por todo el mundo, pero la mayoría procede de países occidentales y con frecuencia se autodenominan “individuos objetivo” (targeted individuals).

LOS DERECHOS HUMANOS Y LA LECTURA Y EL CONTROL MENTAL ELECTRÓNICO REMOTO (a distancia)

gang stalking

La lectura y el control mental son contrarios a la ley. También lo es el uso de armas de energía dirigida para atacar a la población civil e incluso a los niños. Algunos gobiernos podrán decir que esto no es verdad, pero mienten. Todo gobierno que dice reconocer los derechos humanos mientras que al mismo tiempo utiliza o permite la utilización de estas tecnologías contra personas inocentes escogidas casi al azar, es una organización criminal, y los representantes de estas organizaciones (el presidente, el primer ministro, el secretario de defensa, los directores de los servicios secretos, etc.) son criminales que deben ser encarcelados de por vida.

derechos humanosENLACES

1. Electonic Torture (www.electronictorture.com)
2. FBI and NSA PSYCHOPATHS AND PSYCHOPATHIC SYNTHETIC TELEPATHY EXPERIMENTS
3. Remote control brain sensor
4. Remote Neural Monitoring
5. THE ULTIMATE BLASPHEMY: THE MECHANISMS OF COVERT MIND
6. Mind Control (www.mindcontrol.se)
7. The Mother Of All Black Ops
8. Secret service: Electronic Mind Control, Electronic weapons used surrounding the target
9. Secret service: mind rape targets to steal, torture, murder…
10. IBM: Mind reading is less than five years away. For real
11. STOPEG.COM – STOP ELECTRONIC WEAPONS AND GANG STALKING (Stopeg foundation)
12. Freedom From Covert Harassment and Surveillance
13. Secret service: fear for the truth to be revealed!(9) use of electronic weapons
14. Brain Zapping Electronic Mind Control, by Jason Jeffery
15. The mass shootings keep happening because Targeted Individuals are being tortured
16. Flight of pigeons remote controlled by chinese scientists using micro electrodes

A TODOS LOS POLÍTICOS DEL MUNDO

mind-controlLa única forma de salvar el mundo es acabar con los servicios secretos nacionales. La infracción de las leyes y la violación de los derechos humanos de múltiples maneras horrorosas, se ha convertido en su estilo de vida. Ellos son los responsables de la mayoría de los problemas que hay en su vecindario, en su ciudad, en su país y en el mundo. Responsabilícenlos de lo que están haciendo. Hagan que den explicaciones detalladas, oblíguenlos a abrir las puertas de sus organizaciones para que se puedan llevar a cabo investigaciones profundas. Dejen de suministrarles dinero si no cooperan. Sustituyan inmediatamente a los directores y a los empleados por personas normales en primer lugar.

Por favor, ayúdennos a difundir este mensaje o colaboren con las siguientes fundaciones:

STOPEG foundationSTOP Electronic weapons and Gang stalking
Stichting STOPEGSTOP Electronische wapens en Groepstalking (in Dutch)

Traducción de un artículo de Peter Mooring: http://stopeg.com/warning-you-cannot-trust-your-own-thoughts.htm / Republicado el 17 de Abril del 2013 en: Resistenciafrentealaviolencia

Traducido por Conrad R.
Retraducido por El Administrador de este Blog

NOTA DEL ADMINISTRADOR DE ESTE BLOG

Este artículo fue escrito hace más de 3 años, teniendo en cuenta la velocidad con la que se van produciendo nuevos avances en los más diversos campos de la tecnología, es posible que a fecha de hoy ya haya quedado desfasado.

VIDEOS RELACIONADOS:

DATOS DE CONTACTO:

En este canal de youtube los lectores podrán encontrar decenas de víctimas de todo el mundo relatando su infierno particular con esta nueva forma de tortura conocida como hostigamiento electrónico o tortura electrónica: https://www.youtube.com/user/MINDKONTROL2000/playlists
La gente interesada que desee satisfacer su curiosidad y ser instruida, puede averiguar más remitiéndose a los websites siguientes:
1. http://www.well.com/user/jmalloy/gunterandgwen/resources.html
2. http://americancognitivelibertiesassoc.org/default.aspx

ENLACES RELACIONADOS

  1. La investigación del Control Mental y la Libertad
  2. CONTROL MENTAL: La misión del pentágono para programar el cerebro
  3. Entrevista a ex agente de los servicios secretos, vigilancia secreta y tortura por radiación
  4. La NSA de EE.UU y sus oporeraciones encubiertas de control mental
  5. Testimonio impresionante de Hostigamiento Electrónico (Consuelo Golmar) “España”
  6. A la atención del señor presidente de los estados unidos
  7. La vigilancia y el Acoso Organizado como espectáculo
  8. Testimonio denuncia crimen organizado / Javier Ruiz Sobrino / Hostigamiento Electrónico
  9. Testimonio de RUDY ANDRIA “Acoso Electrónico en Francia
  10. Cómo Actuar si Ud. es Víctima de Acoso Organizado o de Acoso electrónico
  11. Los trapos más sucios del CNI
  12. Testimonio de Alberto Paredes García “Hostigamiento Electrónico
  13. Testimonio de Paul Baird (Australia) “Hostigamiento Electrónico
  14. Heridas reales producidas por Armas de Energía DirigidaDEW
  15. MIND CONTROL «Organización contra Abuso Electrónico y Control Mental – Magnus Olsson»
  16. La Guerra Invisible

ARCHIVOS RELACIONADOS

Leer / Descargar / Download: Larson Report.pdf (Pruebas que demuestran de la existencia de Implantes “Control Mental” (Inglés).

IMPORTANTE:

El administrador de este BLoG únicamente se limita a publicar los artículos y testimonios de las presuntas víctimas de Acoso, Psicoterrorismo y Control Mental, NO necesariamente tiene por qué estar de acuerdo con todas las afirmaciones que contienen.

mind control reading

TODO SOBRE EL MOBBING


© Publicado el 25 de Julio del año 2015

En el mobbing no hay victorias, tan solo diferentes grados de derrota

Qué es el Mobbing

El acoso laboral o acoso psicológico o moral en el lugar del trabajo, conocido frecuentemente a través del término inglés mobbing (‘acosar’, ‘hostigar‘, ‘acorralar en grupo‘), es tanto la acción de un hostigador u hostigadores conducente a producir miedo o terror en el trabajador afectado hacia su lugar de trabajo, como el efecto o la enfermedad que produce en el trabajador.

ACOSO LABORAL

Esta persona o grupo de personas reciben una violencia psicológica injustificada a través de actos negativos y hostiles en el trabajo por parte de sus compañeros (entre iguales), de sus subalternos (en sentido vertical ascendente) o de sus superiores (en sentido vertical descendente, también llamado bossing, del inglés boss, jefe).

Lo que se pretende en último término con este hostigamiento, intimidación o perturbación (o normalmente la conjugación de todas ellas) es el abandono del trabajo por parte de la víctima —o víctimas—, la cual es considerada por sus agresores como una molestia o amenaza para sus intereses personales (ambición de poder, de riquezas, posición social, mantenimiento del estatus quo, etc.)

El científico sueco Heinz Leymann investigó el fenómeno en la década de 1980, y fue quien utilizó por primera vez el término mobbing para referirse al problema. Otros autores destacados en el estudio del acoso moral y del mobbing son la francesa Marie-France Hirigoyen y el español Iñaki Piñuel y Zabala.

Definición de mobbing según Leymann:

Situación en la que una persona ejerce una violencia psicológica extrema, de forma sistemática y recurrente y durante un tiempo prolongado sobre otra persona o personas en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir las redes de comunicación de la víctima o víctimas, destruir su reputación, perturbar el ejercicio de sus labores y lograr que finalmente esa persona o personas acaben abandonando el lugar de trabajo“.

Otra definición:

Según Einarsen, Hoel, Zapf y Cooper (2003, p. 15), el mobbing es…

Acosar, ofender, excluir socialmente a alguien o afectar negativamente las tareas de su trabajo. Para aplicar la etiqueta mobbing a una actividad, interacción o proceso en particular, éste tiene que ocurrir repetidamente y regularmente (por ejemplo, semanalmente) y durante un período de tiempo (por ejemplo, aproximadamente 6 meses)”.

Otra definición:

Según el grupo de estudio de Violencia en el Trabajo de la Comisión Europea…

El mobbing es el comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores e inferiores jerárquicos a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataques sistemáticos y durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas“.

Otra definición:

En tanto, MARIE FRANCE HIRIGOYEN considera al mobbing como…

Todo comportamiento abusivo que atenta por su repetición y sistematicidad contra la dignidad o la integridad psíquica o física de una persona, poniendo en peligro su empleo o degradando el clima de trabajo“.

Otra definición:

El profesor Iñaki Piñuel señala que…

El acoso psicológico en el trabajo o mobbing consiste en un continuado, deliberado y degradante maltrato verbal y modal que recibe un trabajador por parte de otro u otros compañeros, subordinados o jefes que se comportan con él cruelmente con vistas a lograr su aniquilación o destrucción psicológica y a obtener así su salida de la organización a través de diferentes modalidades ilícitas“.

MOBBINGRequisitos esenciales

Según Iñaki Piñuel y Zabala:

La mayoría de autores establecen tres requisitos esenciales para que podamos hablar de acoso psíquico o mobbing, a saber:

EL PRIMER REQUISITO

Es que se produzcan comportamientos de acoso, hostigamiento o maltrato laboral en forma de violencia psíquica. Esas conductas tienen una base objetiva y no subjetiva. Existen en la realidad y no son meras sensaciones de las víctimas.

Tales conductas de violencia ni son extremas, ni graves, ni tampoco suelen ser aparatosas, o evidentes. Con frecuencia la violencia psíquica es muy sutil y deja muy poco rastro externo, a excepción del daño emocional en sus víctimas. Una de las formas más habituales de mobbing es elninguneo” esto es, hacerle el vacío personal y profesional al trabajador.

EL SEGUNDO REQUISITO

Es que esas conductas de violencia psíquica no sean simplemente incidentales o puntuales sino que se produzcan con una cierta repetitividad.

La mayoría de los autores, desde Leymann hablan de una frecuencia al menos semanal. Lo que se exige no es tanto un criterio numérico, sino que la repetición haga que un trabajador espere esa violencia a la hora de acudir a trabajar y al anticiparla, y ello produzca la aparición de un tipo especial de indefensión psíquica.

EL TERCER REQUISITO

Es que esa violencia psíquica reiterada se configure como un proceso de persecución, esto es que busque una finalidad determinada y por tanto se configure no como algo trivial.

Ese proceso se inicia en un determinado momento y dura un tiempo, frecuentemente años.

En este proceso, los investigadores hemos descubierto que a partir del sexto mes de exposición al mobbing, aparecen en promedio las secuelas psíquicas puras y psicosomáticas clínicas graves, como son los cuadros de estrés postraumático, los trastornos de ansiedad, los ataques de pánico y las depresiones reactivas.

Resulta ingenuo pretender como hacen algunos acreditar el mobbing por la confesión de parte del acosador en torno a su intencionalidad perversa.

Elementos característicos

Einarsen y otros (2003) después de realizar una revisión, han señalado que los elementos característicos del mobbing son los siguientes:

Se trata de un proceso de conductas no ocasionales, sino repetidas y prolongadas en el tiempo. Las conductas son consideradas negativas y hostiles, con un amplio rango que va desde las críticas al trabajo a calumnias. Las conductas provocan en las víctimas consecuencias diferentes, según la fase del proceso en que se encuentre.

El acosador tiene una intencionalidad de carácter instrumental (como medio de alcanzar un fin) o de carácter finalista (la destrucción de la víctima, sin más). Hay desequilibrio de poder entre las partes enfrentadas, o al menos la víctima no dispone de los recursos necesarios para hacer frente. Es decir, en su forma más general, el fenómeno del acoso consiste en el hostigamiento, tanto psicológico como físico, por parte de una persona con poder hacia otra persona con menos poder.

Este desequilibrio de poder entre las personas es la característica más relevante, con independencia de la edad o del tipo de conductas específicas. En todo caso, y como señala una sentencia judicial (Diario Expansión, 2005, España) hay que tener en cuenta cuatro elementos esenciales que caracterizan el mobbing:

1. Hostigamiento y persecución.

2. Intensa o extrema violencia.

3. Prolongación en el tiempo, no basta con un episodio aislado o de forma esporádica.

4. Finalidad de dañar psíquica o moralmente al trabajador.

Tipos de mobbing

Al definir los tipos de mobbing nos basaremos en dos clasificaciones diferentes, una en función de la dirección del acoso y otros objetivos que persigue.

En función de la dirección

La clasificación en función de la dirección nos dará dos tipos de acoso: El vertical y el horizontal, y a su vez el vertical podrá ser ascendente o descendente.

El Acoso Vertical descendente

Es el que es realizado del jefe al subordinado, se trata de la presión ejercida por un superior sobre uno o más subordinados. También se le denomina bossing. Necesita de la complicidad de los gestores de la organización.

El Acoso Vertical ascendente

Va del subordinado al jefe. Es la presión ejercida por un grupo de trabajadores sobre un superior jerárquico.

En cambio el Acoso Horizontal

Es el que se da entre iguales, es decir, de compañero a compañero. En este caso la presión es ejercida por un grupo de trabajadores sobre uno de sus compañeros.

En función de los objetivos que persigue

La clasificación en función de los objetivos que persigue, nos da cuatro tipos, a saber: el estratégico, el de dirección, el perverso y el disciplinario.

Acoso Estratégico

Es el acoso del timo o fraude por excelencia.

Se trata de un acoso “institucional” porque forma parte de la estrategia de la empresa que tiende a los “despidos” evitando pagar indemnizaciones, los directivos se aprovechan de las fusiones realizadas para ir ahorrando del plan social, y este método permite a las empresas poco escrupulosas embolsarse las numerosas ayudas al empleo, que existen en los países de la Unión Europea, para luego, deshacerse del nuevo trabajador exactamente después de haber cumplido los plazos legales, para recontratar a otros.de la edad o del tipo de conductas específicas.

Acoso de Dirección

Es el acoso ejercido por la dirección de la institución. Se trata de un acoso de gestión u organizativo y puede tener dos objetivos: eliminar a un trabajador poco sumiso o forzar situaciones de esclavismo laboral.

El eliminar un trabajador que “no entra en el molde“, viene determinado porque el perverso organizacional ha escalado posiciones y se ha situado en un cargo con un cierto poder dentro de la empresa. Así la víctima del acoso será aquel trabajador que tiene genio, el que tiene una excesiva brillantez en sus tareas, o aquel que es representante del personal sin estar sometido al manejo del patrono, o aquel (aquella) cuyo lugar se quiere para dar a un amigo o amante.

En definitiva es el acoso del directivo flojo e ineficaz que tiene miedo porque no puede ser tan brillante como su trabajador. Ya hemos mencionado que otras veces se instaura el acoso desde la dirección, para forzar situaciones de esclavismo laboral, de tal manera que la dirección pretende aumentar el rendimiento y el beneficio haciendo efectuar cada vez más trabajo, con cada vez menos personal y pagando cada vez menos.

Entonces, como no queda ya nada, se utiliza la presión, facilitada por la coyuntura económica, y el endeudamiento. A la larga no se consiguen los objetivos propuestos, al contrario. Hoy día se sabe de la existencia de muchas empresas que no tienen necesidad del acoso para ser muy competitivas, incluso que luchan contra la instauración del acoso laboral, pues comprenden que este método cuesta dinero a la empresa y costará cada vez más.

Acoso Perverso

El acoso perverso es el más abundante, corresponde a la totalidad de los casos de acoso horizontal, y de acoso vertical ascendente, y a algunos casos, menos, de acoso vertical descendente o bossing. Es el tipo de acoso que la terapeuta francesa Marie-France Hirigoyen define en sus múltiples facetas. En realidad, este tipo de acosador se presenta sobre todo como un manipulador, solo manifiesta su verdadera naturaleza frente a la víctima, sin testigos.

Es muy seductor, consigue fácilmente la confianza de los demás, les hace decir su vida privada para poder devolvérselo en plena cara en sus ataques. La víctima ve que habla amablemente delante de otros, en cambio a ella la ignora o la humilla cuando están solos. Tiene sobre todo un actuar absorbente y en esto se iguala con los chantajistas emocionales que son los que absorben la energía de sus víctimas hasta el agotamiento total de éstas, y que no se satisface nunca. Cuando acaba con una víctima, allí tendrá siempre otra.

Nadie está a salvo, no hay refugio. Su seducción es tal que a veces consigue poner a toda la sociedad contra la víctima…. incluso consigue que ésta sea traicionada por sus amigos. Este personaje provoca desorden en cualquier departamento donde trabaje y hace mucho daño a la víctima cuando consigue que las personas a las que ésta, alguna vez, ayudó o tranquilizó se den la vuelta brutalmente contra ella y la traicionen. El perverso sólo tiene un punto débil, teme la luz, y por ello es importante dirigir un proyector sobre sus maniobras ocultas. Es muy difícil hacerlo, salvo si uno consigue acumular indicios pequeños y de esta forma llegar a convencer al superior jerárquico, aunque éste, habitualmente, se encuentra obligado a protegerlo porque el acosador conoce algo que éste desea mantener oculto.

Acoso Disciplinario

El acoso disciplinario puede tener varios objetivos:

Llevar a la víctima a entender que debe “entrar en el molde“, o castigarla si no lo hace, aterrorizar los testigos de estas violencias para hacerse temer sugiriéndoles lo que les puede llegar a pasar a ellos.

Es la categoría utilizada contra los delegados y otros cargos electos o contra todos aquellos cuyo carisma o competencia hace sombra al instigador del acoso. Sirve también para deshacerse de los individuos “demasiado enfermos“, quiénes tienen “demasiadas” bajas, o mujeres que tuvieron la imprudencia de anunciar su embarazo. En esta categoría se pueden clasificar también los delitos de racismo, de discriminación, y todos aquellos trabajadores que denuncian el fraude de la institución, sirva de ejemplo el del enfermero que denuncia un maltrato, o el del contable que no está de acuerdo sobre el encubrimiento de malversaciones, o el del secretario que ve pasar sobornos, etc.

MOBBINGOtros conceptos

Mobbing Maternal

Según el Ps. Iñaki Piñuel, el llamado mobbing maternal o más propiamente mobbing contra las mujeres embarazadas es uno de estos casos en los que no se busca la destrucción de la víctima de forma directa, sino que a pesar de que lo anterior se consiga igualmente, lo que se busca más inmediata y directamente es mostrar un ejemplo de lo que le puede pasar a “la que se atreva a” … quedarse embarazada.

Es un castigo ejemplar que sirva de aviso para otras mujeres que observan lo que le ocurre a la víctima. Un episodio más de la gestión por el psicoterror. Este tipo de acoso atenta directamente contra la libertad de elección de muchas mujeres, que no pueden elegir quedarse embarazadas sin ver peligrar su puesto de trabajo o sin ser sometidas a humillaciones y malos tratos. Además, pone en peligro su equilibrio físico y psicológico en una etapa muy delicada, pudiendo tener graves consecuencias para la salud de la mujer y de su futuro hijo.

MOBBING

Es una realidad en empresas de todo el mundo y un fenómeno que en Chile está en aumento. A pesar del daño psicológico que provoca, sus víctimas pocas veces lo denuncian por temor a perder el trabajo. Cualquier tipo de mobbing es una práctica ilegítima, pero en el caso de la mujer embarazada es, además, ilegal. La trabajadora con fuero maternal sólo puede ser alejada de su trabajo previa autorización judicial. Sin embargo, son cientos los casos que esconden una realidad marcada por la violencia psicológica, el hostigamiento, la humillación y falta a la dignidad de la persona que es víctima del acoso por parte de su empleador. Son ofensas que las mujeres temen denunciar por miedo a perder el trabajo a pesar de que éste es un lugar que termina convertido, literalmente, en un infierno.

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Network Mobbing

La particularidad del acoso moral en las redes (network mobbing) es que el hostigamiento se realiza a través de la red social de la persona – o la organización – a quien se calumnia y descalifica. No se trata de un simple chisme o de una crítica ocasional, sino de una verdadera campaña organizada para destruir la credibilidad social o profesional de un tercero. Muchas veces el agredido ni siquiera se entera de que se lo está atacando. Percibe sí sus consecuencias: puertas que se cierran, miradas recelosas y frialdad por parte de interlocutores antes amistosos y vueltos esquivos de un momento a otro.

MOBBING

La informalidad propia de las redes permite que personas hostiles, resentidas, con ansias de dominio o falta de escrúpulos, puedan acosar impunemente. El hacer correr un rumor o una calumnia, por una razón personal o por diferencias ideológicas, en forma anónima o desembozada, de boca en boca o mediante Emails, no es una travesura sin consecuencias. El acoso puede provocar stress, somatizaciones, depresión o llevar al suicidio. En el acoso moral o mobbing y el acoso sexual, la víctima se debate entre conservar su puesto o sufrir el abuso de personas con poder para vulnerarla. Pero en la actualidad el ámbito laboral no se limita al espacio físico de trabajo. Muchas personas trabajan desde su casa o se mueven en el interior del entramado de redes, como las del Tercer Sector o Internet, donde la credibilidad es esencial para pertenecer.

El network mobbing se produce en este espacio amplio y poco definido donde las víctimas tienen pocas posibilidades de defenderse. Por su parte, los receptores de las calumnias no se dan cuenta que están sufriendo una manipulación y una invasión a su intimidad. Es importante que periodistas, docentes, miembros de ONGs y usuarios de Internet, conozcan el problema y estén atentos, porque nadie está a salvo.

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BULLING

Cyberbullying o Ciberacoso

Para algunos autores, como Bill Belsey (2) el término hace referencia a la utilización de cualquiera de los medios propios de las nuevas tecnologías para transmitir información difamatoria y una comunicación hostil por parte de un individuo o grupo, con la finalidad de dañar a otro ya sea a través de E-mail, teléfono móvil, sitio Web personal, foros y mensaje de texto inmediato (sms). En cambio para otros autores, como Inda Klein (3) el término se circunscribe a la población de los menores de edad y al uso de medios tecnológicos más personales, como email anónimos, mensajería instantánea (Messenger) o mensajes de texto a través del móvil, quedando fuera del concepto el uso de sitios web o foros para difamar.

En concreto la definición de Bill Belsey (2) constata que el “cyberbullying implica utilizar información y comunicación tecnológica tal como E-mail, teléfono móvil, sitio Web personal, foros y mensaje de texto inmediato (sms), difamatorio, así como apoyar deliberadamente, y repetitivamente, el comportamiento hostil por parte de un individuo o grupo, con la finalidad de dañar a otro.

ACOSO

En la definición de Inda Klein (3) se afirma que “la ciber-intimidación (Cyberbullying): proviene del entorno escolar o social del niño por parte de pares que a través de emails anónimos, mensajería instantánea (Messenger) o mensajes de texto por celulares, agreden o amenazan a sus víctimas”. En casos extremos toman fotos de los niños, niñas y adolescentes en situaciones vergonzantes o las modifican con programas específicos para ridiculizarlos y/o humillarlos (3)

Nos gusta especialmente la definición de la asociación “Safe2Tell” : “La intimidación por medio de Internet, conocida en inglés como “Cyber bullying“, se define de la siguiente manera: la promoción del comportamiento hostil de algún individuo que tiene la intención de hacer daño a otros individuos, por medio del uso de la tecnología informática y comunicaciones; por ejemplo, el correo electrónico (email), teléfonos celulares, mensajes textuales (text messaging), mensajes instantáneos (instant messaging), y sitios Web personales (4)

(2) Bill Belsey profesor de Enseñanza Media. Springbank, Alberta Canadá. “Cyberbullying”. www.cyberbullying.ca (3) Inda Klein. Autora e investigadora del Consejo Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia (Argentina). “Pornografía Infantil, una forma de Explotación Sexual en la Red” http://blog.eun.org/ (4) Asociación Safe2Tell “Es su hijo víctima de intimidación por medio de Internet?” http://www.aps.k12.co.us/ Ciber acoso. Un tema de reflexión Autor: Marina Parés Soliva http://www.acosomoral.org

Bullying, Mobbing y Burnout

JAVIER MARÍN CEBALLOS

Acosadores y macarras (agresivo, vulgar) han existido siempre. En vertical o en horizontal. En el colegio o en el trabajo. Entre iguales o con abuso de poder. En la vía pública o por vía jerárquica y a través de la cadena de mando.

Contra ellos basta usar las mismas armas que contra todo tipo de terrorismo: la repulsa unánime y disciplinada, la justicia y las medidas policiales. El problema es cuando el sistema lo considera normal y lo integra como parte de la carrera (trabajo) o del proceso de crecimiento (escuela), y al no intervenir, lo fomenta.

CYBERBULLING

Como suele ocurrir, los países nórdicos fueron los pioneros en detectar estos problemas, publicando los primeros estudios en los años 70. Pero parece que hasta que no se traduce al inglés no se asienta la idea, ni se extiende, ni se entiende. De ahí, que el título de este artículo parezca el de una novela de serie negra americana.

Efectivamente, bully, en inglés significa matón, bravucón, gángster, gorila, agresor, fanfarrón, macarra. Y mob quiere decir acosar o asediar. Se ha intentado traducir por bravuconear y por ningunear, respectivamente, pero no es eso. Viene a ser lo mismo, pero no es igual.

Bullying

Implica agresión física y psicológica, acompañada de amenazas, y se aplica para el acoso en el ámbito escolar, entre niños y adolescentes. Mientras que el mobbing sucede en los ámbitos laborales donde la violencia física es sustituida por métodos mucho más sofisticados.

Ataca la personalidad, dignidad o integridad física o mental de una persona, poniendo en riesgo su puesto de trabajo o destruyendo la armonía en el ambiente labora. Para que entendamos lo sofisticado que puede llegar a ser, una de las modalidades del mobbing más extendida en la administración pública en el Reino Unido se le llama

Enviar a alguien a Coventry, que viene a significar: modificar las responsabilidades y funciones de la víctima dándole otras muy inferiores, que no le corresponden y que en realidad son simplemente una P…, que si es consentida por la empresa se convierte en un arma muy eficaz de asedio.

Si se toleran, el mobbing o bullying, se hacen crónicos en el sistema, se ve como normal y hasta natural, y termina pasando que ni el agresor tiene conciencia de ser un torturador ni la víctima de ser perseguida.

Me pegan o me acosan lo normal.

El acoso escolar o laboral no es una broma, es un proceso meticuloso de destrucción con pequeñas actuaciones que, aisladas, podrían parecer anodinas, pero, repetidas constantemente, tienen efectos devastadores. El caldo de cultivo para que estas mierdecillas de psicópatas prosperen es un sistema cultural que funciona según la ley del más fuerte (o del más indecente), en el que la honradez se presenta como una debilidad.

Dicen los psiquiatras que el acoso es el resultado de la “mediocridad inoperante activa”, un trastorno de la personalidad caracterizado por el ansia patológica de notoriedad, que llega hasta la impostura (apropiación del mérito de las víctimas), y, sobre todo, por una intensa envidia hacia la excelencia ajena, que procura destruir por todos los medios.

Hay que tomar medidas ya. Lo más importante es evitar que existan condiciones favorables, caldos de cultivo. Y escuchar, atender y proteger a las víctimas. Y perseguir a los maltratadores. En Francia acaban de organizar un sistema que destina un policía tutor para cada centro escolar a fin de prevenir los casos más flagrantes de violencia en las aulas. Aquí (España), eso sería imposible, dada la escandalosa y alarmante falta de medios policiales. La disuasión y la prevención no existen.

Además el profesorado está agotado, saturado, deprimido, acosado y quemado por el sistema (como bien relata Salvador García Jiménez en su libro

Síndrome de burnout o el infierno de la ESO, por lo que si no se aumentan las dotaciones y las atenciones en los centros educativos, hay muy pocas posibilidades de mejorar la dignidad de los alumnos ni de los profesores.

BURNOUT:

A grandes rasgos consistiría en la presencia de una respuesta prolongada de estrés en el organismo ante los factores estresantes emocionales e interpersonales que se presentan en el trabajo, que incluye fatiga crónica, ineficacia y negación de lo ocurrido.

Lo principal es un fuerte sentimiento de impotencia, ya que desde el momento de levantarse ya se siente cansado. El trabajo no tiene fin y, a pesar de que se hace todo para cumplir con los compromisos, el trabajo nunca se termina. La persona que lo padece se vuelve anhedónica, es decir, que lo que anteriormente era motivo de alegría ahora no lo es, en otras palabras, pierde la capacidad de disfrutar. Aún cuando se tiene tiempo, se siente siempre estresado. A diferencia de lo que ocurría al principio, el trabajo ya no produce incentivos para la persona afectada con burnout. Visto por otras personas, aparenta sensibilidad, depresión e insatisfacción.)

En los casos de bullying, mobbing o burnout las administraciones deben estar para algo más que tramitar las solicitudes de traslado o de baja e incluso de defunción del personal acosado: deben abrir sus puertas para escuchar y apoyar a las víctimas y desenmascarar a los acosadores en lugar de encubrirlos.

Fases del mobbing

Fuente: Marina Parés Soliva. Diplomada en Trabajo social. Perito social jurídico. Presidenta del Servicio Europeo de Información sobre el Mobbing-SEDISEM. – www.acosomoral.org

1. Seducción

Sin esta fase no puede darse el acoso. En esta fase el acosador aún no ha manifestado su gran potencial violento. Normalmente, la seducción, va dirigida a la víctima, pero en ocasiones la seducción está destinada al entorno próximo de la víctima, y esta fase puede quedar enmascarada.

Objetivo

Es una estrategia encaminada al conocimiento de las grietas (debilidades) de la futura víctima y cuyo objetivo es la absorción de “algo” que tiene de más la víctima, para posteriormente expropiárselo. Ese algo de más, puede ser una cualidad personal, un cargo o bien contactos sociales.

Consecuencias

Sobre la futura víctima las consecuencias serán arrebatarle algo que le pertenece (amigos, puesto de trabajo, cargo, popularidad, etc…) Sobre el entorno la consecuencia es que va a ser engañado para que valide la apropiación

2. Conflicto

Aparición de un conflicto: disputas personales puntuales, diferencias de opinión, persecución de objetivos diferentes, o fricciones personales. Relación interpersonal ya fuera buena o neutra sufre, bruscamente, un cambio negativo.

Objetivo

Las partes intentan defender sus puntos de vista o intereses. Una de las partes inicia una estrategia para influir, vencer u oprimir al otro. El conflicto puntual no se resuelve, se convierte en crónico y se pasa al acoso.

Consecuencias

La consecuencia es el hostigamiento. La mayoría de expertos definen el mobbing a partir de esta fase. Una mala resolución del conflicto es lo que lleva al acoso laboral. Algunas veces, es tan corto el espacio de tiempo que separa “el conflicto” del “acoso” que se solapan y en otras ocasiones el conflicto es creado artificialmente por el instigador como excusa para hostigar a la víctima.

3. Acoso

La parte más fuerte adopta actitudes molestas para la otra. Son acciones sutiles, indirectas y difíciles de detectar. Están destinadas a atacar el punto más débil de la víctima con el objetivo de castigarla por su insumisión.

Objetivo

El acosador tiende a buscar apoyo consiguiendo poner a algunos miembros de la plantilla de su parte. Eso lo consigue a través de comentarios o críticas destinadas a desacreditar a la víctima y ponerla en el punto de mira, o bien mediante la insinuación de posibles represalias a los “no seguidores”.

Consecuencias

La víctima puede empezar a preguntarse qué es lo que hace mal. Si la víctima no socializa el problema o conflicto, o si el sistema de notificación y de resolución de conflictos no funciona se pasará a la siguiente fase.

4. Entorno

La respuesta del entorno laboral será la que determinará la resolución rápida del acoso o bien su implantación permanente, con el consiguiente daño en la salud del acosado. Por tanto el entorno es un elemento básico en el desarrollo o en la resolución del acoso laboral.

Objetivo

Las razones de las personas para ser Testigos Mudos: a) porque tienen miedo. b) por una avidez insaciable de poder, c) porque disfrutan del espectáculo, d) por tener una fuerte relación de dependencia con el acosador.

Consecuencias

La inhibición del entorno para proteger a la víctima y el surgimiento de aliados del instigador en él provoca: a) el Aislamiento extremo de la víctima. b) la Introyección de la culpa.

Introyección: Mecanismo de defensa por el que se haven propios rasgos de la personalidad de un sujeto.

5. Intervención de la empresa

imagesEl acosador utiliza actitudes o comportamientos de aislamiento y de agresión o ataque más directo o contundente. Con ello consigue que la organización le consienta los atropellos. Pueden aparecer comportamientos de acoso grupal y la víctima empieza a ser vista como una amenaza o molestia, como “persona non grata”.

Objetivo

El objetivo es que la víctima vaya perdiendo sus mecanismos de afrontamiento, de defensa o de lucha. El acoso puede surgir en cualquier empresa, algunas veces porque la organización del trabajo tiene una deficiente planificación y en otras porque forma parte integrante del “hacer” empresarial. Tanto si se trata de una estrategia empresarial consciente, como inconsciente no debemos olvidar que reposa sobre el sufrimiento moral y físico del trabajador.

Consecuencias

La empresa se da cuenta de la situación e intenta actuar.

Normalmente enfoca la situación identificando a la víctima como problema. Lo interpreta como un conflicto interpersonal, hace culpable a la víctima y evita asumir su responsabilidad.

Se acaba dando bajas médicas sucesivas a la víctima en lugar de buscar el foco emisor o la raíz del problema. La personalidad y comportamiento de la víctima cambia y el acosador lo aprovecha para indicarlo como causa del problema. Incluso si la víctima lucha contra las conductas anómalas del acosador este hecho será interpretado por la plantilla como una actitud negativa por parte de la víctima.

6. Exclusión

El aislamiento de la víctima es extremo y generalizado por parte de la plantilla. Consiste en la exclusión del acosado del mundo laboral, ya sea por despidos, jubilaciones anticipadas, invalidez, pérdida de la razón y a veces, incluso, con pérdida de la vida (suicidio, accidentes laborales mortales).

Objetivo

El objetivo del instigador del acoso es que la víctima desaparezca del ámbito laboral como represalia final a su falta de sometimiento. Los mecanismos de desaparición pueden ser que la víctima pida un cambio de lugar de trabajo o que se marche de la empresa.

Consecuencias

Las consecuencias para la víctima serán: la alteración del equilibrio socio emotivo y psicofísico, la claudicación de sus sistemas de afrontamiento y la Exclusión del mundo laboral.

Las consecuencias para la organización: pérdida de los trabajadores más brillantes, descenso de la eficacia por el mal clima laboral reinante (contexto tóxico) y desaparición de la eficiencia por la extensión de la mediocridad técnica y humana.

7. Recuperación (nueva fase)

Debido al mayor conocimiento y difusión de este proceso destructivo, existen personas en la empresa (jefes y compañeros) que se niegan a agredir y también existen personas fuera de la empresa que ayudan a la reparación del daño recibido.

Objetivo

Existen varios caminos para salir del agujero ,pero en todos ellos se deben recorren dos fases: la primera es la desactivación emocional y la segunda sobrevivir haciéndose fuerte.

Consecuencias

La desactivación emocional en esta fase es muy importante pero difícil. Ayudaría que existieran medios para denunciar o publicar casos concretos. La recuperación normalmente será a posteriori, ya fuera del territorio del acosador. Hay alguna organización (pocas) que actúan apoyando a la víctima y consiguen romper la mediocridad laboral promovida por la envidia del acosador y crear un clima laboral sano, sin malos rollos .

Consecuencias del Mobbing

El fenómeno mobbing ha cobrado especial importancia, al evidenciarse como la causa de depresión, de ansiedad generalizada, e incluso de desórdenes de estrés postraumático, que conllevan ausentismo, abandonos del puesto de trabajo, incremento de accidentabilidad, disminución de la cantidad y de la calidad del trabajo, etc., lo que produce elevados costes en la sociedad industrializada y en la víctima de mobbing que ve amenazada su carrera o profesión, su situación social y financiera, e incluso su salud. (Carreras y otros, 2002)

Para Hirigoyen (2001)

Los primeros síntomas que aparecen son muy parecidos al estrés: cansancio, nerviosismo, problemas de sueño, migrañas, problemas digestivos, lumbalgias; pero si el acoso persevera en el tiempo, entonces se puede establecer un estado depresivo mayor.

Según la encuesta realizada por Hirigoyen (2001) el 69% de las personas que respondieron el cuestionario habían padecido un estado depresivo mayor y un 52% presentaban trastornos psicosomáticos variados. Para dicha autora, el acoso laboral deja huellas indelebles que pueden ir desde estrés postraumático hasta una vivencia de vergüenza recurrente o incluso cambios duraderos de su personalidad.

La desvalorización persiste aunque la persona se aleje de su acosador. La víctima lleva una cicatriz psicológica que la hace frágil, que la lleva a vivir con miedo y a dudar de todo el mundo. Piñuel y Zabala (2001).

Estructura, las consecuencias del mobbing en el trabajador afectado en los siguientes apartados:
Consecuencias físicas

Se da un amplio elenco de somatizaciones: trastornos cardiovasculares (hipertensión, arritmias, dolores en el pecho, etc.), trastornos musculares (dolores lumbares, cervicales, temblores, etc.), trastornos respiratorios (sensación de ahogo, sofocos, hiperventilación, etc.) y trastornos gastrointestinales (dolores abdominales, nauseas, vómitos, sequedad de boca, etc.).

Consecuencias psíquicas

Ansiedad, estado de ánimo depresivo, apatía o pérdida de interés por actividades que previamente le interesaban o le producían placer, alteraciones del sueño (insomnio e hipersomnia), profundos sentimientos de culpabilidad, aumento del apetito, distorsiones cognitivas (fracaso, culpa, ruina, inutilidad, etc.), hipervigilancia, suspicacia, labilidad emocional con llanto frecuente, ideas de suicidio no estructuradas, sin plan ni intentos de suicidio, sentimientos de impotencia e indefensión, miedos al lugar de trabajo, a coger el teléfono, a enfrentarse con su jefe, miedo a volver a trabajar y a no ser capaz de desempeñar su trabajo adecuadamente, miedo a salir a la calle, expectativas negativas sobre su futuro, atención selectiva hacia todo aquello relacionado con el fracaso, disminución de la capacidad de memoria y dificultades para mantener la atención y pensamientos recurrentes sobre la situación de mobbing. (García y Rolsma, 2003; Fornés, 2002).

En la víctima se dan cambios de personalidad con predominio de rasgos obsesivos (actitud hostil, y suspicacia, sentimiento crónico de nerviosismo, hipersensibilidad con respecto a las injusticias), rasgos depresivos (sentimientos de indefensión, anhedonia, indefensión aprendida) (Gómez, Burgos y Martín, 2003) y alteración del deseo sexual (hipo actividad sexual, etc.)

Consecuencias sociales

Los efectos sociales del acoso laboral se caracterizan por la aparición en la víctima de conductas de aislamiento, evitación y retraimiento (INSHT, 2001); así como la resignación, el sentimiento de alienación respecto a la sociedad y una actitud cínica hacía el entorno (Gómez, Burgos y Martín, 2003).

Se suele generar alrededor de la víctima un aislamiento progresivo, debido, en parte, a la retirada de algunos de sus amigos, que al ver la situación le dan la espalda y desaparecen, junto con el aislamiento activo que la víctima ejerce.

No quiere estar con otras personas para no tener que dar explicaciones sobre su salida de la organización, y debido a su sensación de fracaso y falta de confianza piensa que el resto de las personas le consideran un fracasado, y tiene miedo de enfrentarse a las posibles críticas.

Consecuencias laborales

Las consecuencias en el área laboral suponen la destrucción progresiva de la vida laboral de la víctima. Debido al mobbing se suele solicitar una baja laboral por estrés, durante la cual la empresa puede llevar a cabo el despido o negarse a abonarle el salario, difundir rumores sobre la víctima y mentir sobre su salida de la empresa. Con ello consigue presentar una imagen negativa de la víctima, lo que contribuye a disminuir su empleabilidad, y que vaya considerándose a sí misma incapaz para trabajar, y mostrando expectativas negativas sobre su rendimiento y desempeño laboral.

La víctima suele sufrir lo que Piñuel y Zabala (2001) denomina “postración económica”. Desde el primer mes tras el despido, la empresa no le ingresa su sueldo, lo que hace que disminuya considerablemente su nivel económico. En todo caso, se podría decir que las consecuencias sobre la salud de la víctima dependen de la duración del acoso, la intensidad de la agresión así como su propia vulnerabilidad.

El impacto del acoso es más fuerte si se trata de un grupo contra una sola persona que si se trata de un solo individuo, también parece que el acoso de un superior es más grave que el acoso de un compañero.

Síntomas clínicos

Se han descrito síntomas clínicos que el acoso produce en la víctima entre los cuales cabe distinguir diferentes estadios (Suárez y otros, 2009).

Estadio de autoafirmación

La víctima detecta el conflicto o el trato despectivo, interpretando que la razón está de su parte y que existe un mal entendido.

Estadio de desconcierto

La víctima se siente desconcertada, duda, no sabe lo que está pasando y comienza a pensar en su probable responsabilidad sobre lo ocurrido.

Estadio de indefensión

En esta fase, la víctima se esfuerza para agradar y para que le tengan en mejor consideración; este esfuerzo termina desencadenando un sentimiento de impotencia e indefensión que culmina en un estado depresivo.

Estadio traumático o de ansiedad

Si el acoso persiste, la víctima suelen sentirse vulnerable y presentar un estado de ansiedad, siendo frecuentes las conductas impulsivas y la pérdida de control.

Estadio de estabilización crónica

Es probable que perdure un sentimiento de desvalorización y falta de autoestima, pudiéndose establecer un estado ansioso-depresivo y el trastorno de estrés postraumático.

Qué NO es Mobbing

Es importante diferenciar el mobbing o acoso laboral de otras situaciones que aunque impliquen enfrentamientos entre trabajadores o entre mando y trabajador, no son propiamente acoso laboral.

Bien es cierto que no se cuenta en la actualidad con una fórmula que especifique que es el acoso, sin embargo si hay ciertas características de la situación de acoso que nos pueden permitir diferenciarlo, de otras situaciones como son, su permanencia en el tiempo, la intención de hacer daño, el control de la situación, el aislamiento a que se somete a la víctima, la estigmatización, etc.

No es acoso laboral, entre otras, las siguientes circunstancias:

1. El rechazo social por el que una persona es ignorada pero no perseguida.
2. El stress generado por trabajar bajo presión o en ambientes muy competitivos.
3. Mantener conflictos con compañeros.
4 Padecer un jefe con personalidad complicada (autoritario, exigente, perfeccionista…
5. Situaciones conflictivas laborales por diferencia de intereses.
6. Conflictos interpersonales puntuales entre dos individuos del mismo poder.
7. Conflictos laborales en los que esté afectado un grupo de trabajadores.
8. Un simple enfrentamiento con el empleador sobre una cuestión laboral.
9. La antipatía unívoca o recíproca con el empresario u otro trabajador.
10. No es mobbing el burn-out (estar quemado) o síndrome de desgaste personal.

MEDIOCRIDAD INOPERANTE ACTIVA “Todo el día se pasa ocupado, cualquiera diría que incluso abrumado por sus responsabilidades”, pero… ¿para qué?

La mediocridad es la incapacidad de apreciar, aspirar y admirar la excelencia.

El primer grado es el simple, que ni le importa ni la entiende, y es feliz con la satisfacción de sus necesidades básicas. El segundo es el fatuo, que quiere ser excelente, aunque no entiende en qué puede eso consistir, por lo que sólo puede imitar, copiar o fingir. No es dañino, aunque, si tiene un puesto importante, puede agobiar a los demás con exigencias burocráticas que sólo pretenden dar la impresión de que está haciendo algo importante.

El verdaderamente peligroso es el mediocre inoperante activo, ser maligno incapaz de crear nada valioso, pero que detesta e intenta destruir a todo aquél que muestre algún rasgo de excelencia.

En primer lugar, el individuo afecto de MIA desarrolla fácilmente una gran actividad, inoperante, por supuesto, acompañada de un gran deseo de notoriedad y de control e influencia sobre los demás, que puede revestir de tintes casi mesiánicos. Cuando se desenvuelve en ciertos ambientes burocráticos, privados o públicos, ( por cierto muy susceptibles a la infección por MIA ), adopta poses de “maestro”, sin ningún mérito para ello.

mia

El MIA tiende a infiltrar organizaciones complejas, particularmente aquéllas que ya están afectadas por algunas de las formas menores del síndrome. Fácilmente puede llegar a encapsularse en pequeños grupos o comités que no producen nada, pero que se asignan funciones de “seguimiento y control” que les permite entorpecer o aniquilar el avance de individuos brillantes y realmente creativos.

El MIA que tiene algún poder en puestos burocráticos tiende a generar grandes cantidades de trabajo innecesario, que activamente impone a los demás, destruyendo así su tiempo, o bien intenta introducir todo tipo de regulaciones y obstáculos destinados a dificultar las actividades realmente creativas.

Por otra parte, el Mediocre Inoperante Activo es particularmente proclive a la envidia, y sufre ante el bien y el progreso ajenos.

Mientras que las formas menores presentan simplemente incapacidad para valorar la excelencia, el MIA procura además destruirla por todos los medios a su alcance, desarrollando sofisticados sistemas de persecución y entorpecimiento.

Nunca reconocerá, por ejemplo, los méritos que un individuo brillante realmente reúne para lograr un premio o posición, sino que atribuirá todo éxito ajeno a relaciones con personas influyentes o injusticias del sistema. De la misma manera, fácilmente callará cualquier información que permita valoraciones positivas sobre otros, mientras que amplificará y esparcirá todo rumor o dato equívoco que invite a la desvalorización y desprestigio de esas mismas personas.

Fuente: J. L. González de Rivera – http://www.psicoter.es

LOS MIA PRESENTAN LOS SIGUIENTES COMPORTAMIENTOS ACUMULATIVOS
Tienen el ego tamaño zeppelín y además es de marca.

Con cualquier excusa, venga o no al caso, cuentan a todo aquel que pase por su lado: en la máquina del café, en un Comité, en una sesión de trabajo…que su casa está en la mejor urbanización, su coche es el último modelo, sus trajes por supuesto son carísimos, han estudiado en las Escuelas de Negocio más prestigiosas y en sus trabajos previos ocupaban puestazos. Suelen intercalar esta verborrea con alardes sobre su networking en el que incluyen a las personas más prestigiosas del Sector hablando de ellas como si fueran amigos de toda la vida. Un buen día descubres que gran parte de lo que exponen son mentiras, o más bien medias verdades, a la postre las más difíciles de desmontar.

Se presentan ante el mundo en general y el laboral en particular comoMesías“.

Son “los elegidos”, personas que creen poseer una clarividencia interior y una sabiduría que para él la habría querido Petete el del Libro Gordo; ellos y sólo ellos saben lo que está bien, lo que es correcto; piensan que la Empresa ha tenido una gran suerte al contratarles. Ya sabéis que se dice que “la ignorancia es muy osada”, dadles poder y/o notoriedad y entraréis de cabeza en el infierno.

No entiende de sutileza.

No os molestéis. La verdad es que tampoco escuchan las críticas abiertas. La asertividad simplemente no funciona con ellos. Tienen la piel de un rinoceronte y atacan tan ferozmente como este animal.

La envidia les corroe, no soportan el mérito ajeno

Sólo ellos tienen el derecho a brillar (cosa bastante improbable dada las carencias en sus competencias técnicas y actitudes) y no les temblará el pié al pisar a auténticos profesionales como si se trataran de cucarachas (así reafirman ante ellos mismos su hipotética superioridad). Lo normal es que un MIA tenga un armario lleno de cadáveres.

Pasan realizando listas y listas de errores que cometen otras personas.

Sobre todo las cometidas por excelentes profesionales-, pero sólo serán capaces de editarlas, registrarlas, engrandecerlas y comunicarlas a voz en grito para que se entere “todo el mundo”.

Jamás elaborarán una propuesta constructiva realista o diseñarán un plan de mejora, simplemente porque no saben hacerlo, aunque mejor no se lo propongáis no vayáis a encontraros con un manual de 250 páginas, enrevesado y lleno de auténticas memeces en el que os enseñen cómo ha de salir el vaso de café de la máquina de vending (“a ver si aprende de una vez el inútil del responsable de mantenimiento que debería estar de patitas en la calle” sería la rúbrica con la que un MIA cerraría su informe).

Esta actividad frenética y sin sentido les mantiene híper ocupados todo el día de aquí para allá haciendo nada. Salvar al mundo es una tarea sumamente ardua y ha recaído sobre sus hombros. Y cuando tienen poder es aun peor: el peso de su ineficacia recaerá en los hombros de sus subordinados, a los que asfixiará hasta la extenuación; como son incapaces de trazar una estrategia o planificar las acciones a acometer todo será urgente y prioritario, con la subsiguiente parálisis organizativa.

bulling

Desolador, ¿verdad? Pues sí lo es.

¿Herramientas? Más bien humildes consejos extraídos de mis propias experiencias.

Si el MIA es un colaborador deberías valorar seriamente prescindir de él/ella cuanto antes. De lo contrario acabará ejerciendo un liderazgo informal tóxico que destrozará al equipo. Entonces serán varios los que acaben en la cuerda floja -entre ellos probablemente tú-.

Si es un igual o tienes que relacionarte asiduamente con él/ella, paciencia, grandes dosis de paciencia y si puedes, INDIFERENCIA. Ser transparentes es lo peor que les puede pasar a los individuos con este Síndrome. Deja las emociones en el armario, esto te permitirá mantener el control en las situaciones conflictivas a las que seguro te conducirá.

Si es tu Jefe, lo lamento. Supongo que tan pronto como puedas abandonarás la Empresa o pedirás un traslado a otro Departamento. No lo vivas como un fracaso. Cuando un MIA entra por la puerta de la Dirección el talento salta por la ventana. Pura supervivencia.

Fuente: Isabel Jimenez Muriel – http://gestiondepersonastodounarte.blogspot.com/2012_04_01_archive.html

ESTRATEGIAS PERSONALES PARA SUPERAR EL MOBBING

Identificar el problema del mobbing como tal:

Formarse e informarse sobre el problema.

Documentar y registrar las agresiones de que se es objeto desde el inicio.

Hacer públicas las agresiones que se reciben en la intimidad y en secreto y comunicarlas a compañeros, jefes, directivos, asesores, pareja, amigos y familiares. Desactivarse emocionalmente: evitar reaccionar ante los ataques. No “enganchar” con el acosador. Controlar y canalizar la ira y el resentimiento (la ira es la aliada del acosador): evitar explosiones de ira.

Hacer frente al mobbing: el afrontamiento hace recular al hostigador, que es cobarde en el fondo. Dar respuesta a las calumnias y críticas destructivas con asertividad (sin pasividad ni agresividad). Proteger los datos, documentos y archivos del propio trabajo y guardar todo bajo llave, desconfiando de las capacidades manipulativas de los hostigadores.

Evitar el aislamiento social: salir hacia afuera y afrontar socialmente la situación del acoso. Rechazar la inculpación sin aceptación ni justificación mediante la EXTROYECCIÓN de la culpabilidad. No intentar convencer o cambiar al hostigador. ( Es como hacer cosquillas a un rinoceronte.). No caer en la inhibición: contar a otros el acoso. Hablar del tema del acoso, comunicarlo, escribirlo, relatarlo, etc.

Desarrollar la empleabilidad propia: incrementar la formación y capacitación profesional. Conscientemente el acosado debe preferir tomar licencias médicas o renunciar voluntariamente antes de permitir ser destruido psíquicamente. Solicitar desde el principio asesoramiento psicológico especializado. Solicitar consejo legal para hacer valer y defender los derechos propios.

Desarrollar la autoestima autónoma como vacuna contra el acoso. Desarrollar el poder curativo del humor. Permitirse llorar por el daño propio. Ignorar al acosador, como forma de liberación final.

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ACOSO LABORAL

CÓMO NOS ASESINA EL NUEVO ORDEN MUNDIAL “NWO”


© Publicado en eltiempo.com en octubre del 2012

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Introducción

Sé que aprovecharán sin ninguna duda, una vez más, la temática políticamente incorrecta de este nuevo artículo para sabotear y boicotear este BLoG.
Aunque sé que servirá de bien poco, vuelvo a repetir que mi única intención es la de exponer principalmente aunque no exclusivamente a toda posible víctima de violencia psicoterrorista y de control mental, las noticias, los hechos y los conocimientos que son o han sido deliberadamente censurados, manipulados u ocultados a la población por parte de las élites y los medios de desinformación masiva controlados por las mismas.
Este BLoG está clasificado en WordPress, como “solo para adultos” que han cumplido la mayoría de edad. Es preciso dejar bien claro aun a riesgo de resultar redundante, que el administrador de este BLoG no comparte necesariamente las opiniones o ideas vertidas por otras personas en las entradas, las noticias, los videos, los reportajes, las denuncias o los comentarios, etc… que engrosan las páginas de este BLoG.
nwoSegún Natural News laGran Matanza” de la población humana ya ha comenzado. “Secretamente, insidiosamente, sin piedad, una agenda de despoblación mundial se ha puesto en marcha. A medida que transcurre, la gran mayoría de la raza humana será eliminada del acervo genético. Genéticamente aniquilada. ¿Sobrevivirán usted y su linaje genético?” Con esta pregunta apocalíptica empieza el artículo que desvela la agenda de exterminio de estilo nazi a la que estamos siendo sometidos, cortesía de los amos del mundo, el 0.01% que maneja los bancos, los estados, la guerra y la muerte. En este preciso momento, bajo nuestros propios ojos, desde nuestros mismos cielos estamos siendo atacados, de manera silenciosa pero no menos letal y sin que la gran mayoría se dé cuenta. Lo primero que dirán los incrédulos, los que no quieren creer y los que nos quieren hacer creer lo contrario, es que se trata de una teoría conspiratoriamás. La información se encuentra al alcance de los que quieran investigar y que no les hayan matado aún las neuronas del raciocinio en esta guerra bacteriológica, toxinonológica e ideológica no declarada. Personajes como Bill Gates y Ted Turner, asegura Nature News, discuten abiertamente la reducción de la población mundial en un 90%.Bill Gates, en particular, felizmente da fondos para la tecnología de la infertilidad, las vacunas y los OGMs (organismos genéticamente modificados), todos los cuales están diseñados a propósito para causar infertilidad y detener nuevos nacimientos de bebés, dando como resultado una fuerte disminución de la población humana”. Pero la cosa va más allá de disminuir la población humana. Se trata es de acabar con el 90% de la población mundial.

¡La Segunda Guerra Mundial sí la ganaron los nazis!

nwoLa palabra para esto es, por supuesto, la eugenesia. Adolfo Hitler se basó en la misma filosofía: Mejorar la raza humana a través de genocidio. Eliminar a los débiles, los feos, los estúpidos. Encender los incineradores, desarmar a la gente seleccionada para ser exterminada, y llevarla como ovejas a las cámaras de gas o a cementerios a cielo abierto”.

Todas las técnicas nazis de exterminio, de lavado de cerebro y de control a través de un estado policíaco, fueron perfectamente asimiladas por los victoriosos, y no solamente las asimilaron sino que las expandieron y las refinaron. Y, finalmente parieron su hijo: El Nuevo Orden Mundial, el hijo bastardo del estado nazi que adquirió legitimidad a través de los mecanismos de control financieros (FMI, Banco Mundial), políticos, militares y medios propagandísticos (cadenas de televisión, prensa, Internet, etc.) de Occidente, además de las “fundaciones caritativas” que nos hacen la caridad de ayudar a aniquilarnos.

La Fundación Bill y Melinda Gates, por ejemplo, proporciona una importante financiación a la Universidad de Carolina del Norte para desarrollar la tecnología de ultrasonido de infertilidad que podría hacer que el esperma humano fuera inviable por un máximo de seis meses. Reporta la BBC, que esta tecnología se probó eficazmente en ratas, y es solo uno de los 78 proyectos de investigación que la Fundación Gates ha financiado bajo el disfraz de “programas de salud global”.

http://www.naturalnews.com/034834_Bill_Gates_sperm_infertility.html

nwo

Bill Gates explicó de su famosa agenda de despoblación mediante el uso de vacunas, ante una audiencia en vivo en 2010:

El mundo de hoy tiene 6800 millones de personas… que se dirige hacia los 9 mil millones. Ahora bien, si hacemos un gran trabajo con nuevas vacunas, atención médica, servicios de salud reproductiva, podríamos bajar el número en tal vez un 10 o 15 por ciento”.

Http://www.naturalnews.com/029911_vaccines_Bill_Gates.html

“Eliminar a los débiles”

NWOEl objetivo final es hacer una eliminación darwiniana de una gran parte de la humanidad en la que solo los más fuertes sobrevivirán. Para los dueños del poder, continúa el artículo, la gran mayoría de las masas sonconsumidores idiotizados, inmersos en los video juegos, la televisión y la comida chatarra, que no pueden ofrecer ninguna contribución significativa para el futuro de la civilización humana”.

Los seres humanos han dejado de serlo. Los que gobiernan se han convertido en una mafia asesina e inescrupulosa, cuyo único objetivo es tener el poder económico, (apoyados en su poderío militar), explotar los recursos del planeta Tierra hasta que no haya nada más que explotar y fomentar el caos global para aniquilar a los “débiles”, mientras que ellos se alistan para encerrarse en sus búnkeres y los polos se derriten y 8 mil millones de personas, como si fuera un “silencio de los corderos”, son llevadas al matadero global: La globalización, los TLC, las crisis económicas preprogramadas , la deforestación, el calentamiento global, el cáncer y las guerras del petróleo que comenzaron mucho antes de la primera invasión de Irak y que continúan hoy en día expandiéndose por el Medio Oriente.

nwoLa aniquilación de la población, según ellos, continúa el artículo “hace que la humanidad sea más fuerte, casi de la misma manera que el sacrificio de los débiles de una manada de animales salvajes mejora el acervo genético total de la especie enfocada. El patrimonio genético humano, dicen, está decayendo, y la única manera mejorarlo para tener una especie capaz de alcanzar las estrellas es eliminar a aquellos que no sean lo suficientemente inteligentes como para merecer un lugar en dicho acervo genético”.

Cómo nos están matando

Este es el punto más increíble de esta historia, ya que las formas de aniquilamiento antiguas han sido reemplazadas por nuevas y sofisticadas técnicas de genocidio, de manera que el exterminado sea su propio exterminador. En unos casos, el NWO nos da las armas para que nosotros nos encarguemos de apretar el gatillo, y lo que es más, hasta terminemos pagando por ello. Se trata de métodos encubiertos, basados en la persuasión y la propaganda. Como todos sabemos, el veneno se toma por la boca, y, ¿qué manera más macabra que el hacer que nosotros mismos nos lo suministremos?

imagesPara empezar están los infames GMOs, o alimentos genéticamente modificados, los cuales llevan a la infertilidad. Están por todas partes, Monsanto, o mejor Mondiablo, es la compañía que encabeza la lista de multinacionales del veneno con sus semillas genéticamente modificadas. No se trata de alimentar mejor a la humanidad, sino de darle la comida de su propio exterminio. A estas semillas y alimentos les sigue una larga lista encabezada por el agua, sin la cual no podemos sobrevivir. Está cargada de fluoruro además de miles de residuos químicos, la mayoría cancerígenos, que están causando muertes y abortos al por mayor. Como ningún grupo poblacional queda sin ser atacado, están además las vacunas, llenas de mercurio que causan daños irreparables al cerebro e incluso la muerte… a esta población debilitada y mentalmente disminuida se le pone al frente una gran “prueba de inteligencia”: Si ustedes son tan estúpidos como para consumir nuestros venenos, es que en verdad merecen morir…

La prueba de inteligencia

Es importante destacar que las propiedades genocidas de las vacunas, los transgénicos, los aditivos alimentarios químicos, medicamentos y otras sustancias químicas sintéticas funcionan como una especie de test de inteligencia para la población”.

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nwoEsta es la ecuación diabólica del Nuevo Orden Mundial: Para deshacerse de losestúpidos” o sea aquellos que no son material mental para alcanzar las estrellas, losestúpidosse suministrarán su propio veneno sin darse cuenta. Esta es la trampa: Por medio de la propaganda masiva, de los comerciales de televisión, de revistas, radio y prensa escrita, se ofrece a la gente un estilo de vidamoderno”, en el cual ¡todo viene prefabricado! Los pensamientos vienen enlatados y las multinacionales del veneno, tales como Nestlé, son las encargadas de distribuir la cicuta moderna que mata lentamente las neuronas cerebrales asegurando que la persona pierda cada vez más su capacidad de raciocinio. El veneno se llama glutamato monosódico, es unsaborizante”. Según el idioma venenoso de su propaganda, sirve para “realzar el sabor de los alimentos”. El que caiga en la trampa de comprar este producto ya ha demostrado, según el NWO, que merece morir. ¿Por qué demonios necesita el ser humano unsaborizanteque realce el sabor de nada? El glutamato monosódico es una excitotoxina. ¿Qué es una excitotoxina? Como su mismo nombre lo indica, es un producto tóxico que excita. Hace que las neuronas cerebrales se exciten y disparen sus impulsos sin parar, hasta que en el curso de una hora mueren: se trata de una muerte lenta del cerebro que puede concluir con múltiples enfermedades terminales, entre ellas la de Alzheimer. En resumen, se trata de una droga letal que se vende abiertamente, disfrazada de múltiples formas entre ellas como condimento. Los mercaderes de la muerte y del veneno ponen en su propaganda que su producto se compone de especias, yerbas y otras cosas fantásticas que harán que la comida “sepa mejor”. En letra diminuta o en el fondo del empaque se oculta la realidad: Las yerbas son un 10% y el veneno es el 90%. El “saborizante” termina por matar el sentido del gusto, y el adicto no puede percibir ya los sabores naturales porque todos son neutralizados por lo que supuestamente “los mejoraría”. No podría haber mejor metáfora para el Nuevo Orden Mundial: Asesina por la espalda y nos quiere hacer creer que su veneno es el sabor, hasta que seamos incapaces de saborear nada.

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Siguen en la lista las personas que se vacunan rutinariamente. Todo aquel que use vacunas, también entra en la categoría de los “estúpidos” que merecen morir. Las vacunas “sirven como filtro perfecto para la eliminación de losestúpidosdel acervo genético humano. Esta es sin duda la razón por la cual los globalistas presionan fuertemente las vacunas en las familias de bajos ingresos (…) Es importante destacar que las vacunas contienen virus invisibles de cáncer que se transmiten de generación en generación. Los virus SV40 introducidos en la población a través de las vacunas contra la polio en la década de 1950 todavía existen hoy en día en los nietos de aquellos que fueron primero vacunados. Esto es abiertamente admitido por los mejores científicos que ayudaron a desarrollar estas vacunas.

http://www.naturalnews.com/033584_Dr_Maurice_Hilleman_SV40.html

La Muerte desde arriba

NWOSon rayas inocentes en el cielo que mucha gente confunde con las estelas dejadas por los aviones, la mayoría de la gente no las nota y para los que las notan no dejan de ser más que una mera curiosidad carente de trascendencia. A diferencia de las estelas de vapor, las estelas químicas en vez de desaparecer en unos minutos, se van expandiendo hasta dejar caer finalmente su lluvia venenosa de metales pesados y agentes bacteriológicos. Están siendo dispersadas alrededor del planeta sobre los grandes centros poblacionales 24 horas al día, 7 días a la semana. Se pueden ver ya sea en el cielo de Europa, de América Latina o de Estados Unidos y del resto del mundo cumpliendo su labor de la muerte: Aviones que vuelan a grandes alturas cubren el cielo de estelas hasta que el cielo azul desaparece y se convierte de un color gris contaminado. Algunos dicen que es paracontrolar el cambio climático”, para otros son un gran misterio que no tiene explicación. Sin embargo la realidad es más sucia y mortal de lo que cualquiera se pueda imaginar. Un día claro en California, los aviones comienzan a hacer una X gigantesca en el cielo, siguen dibujando docenas de estelas en forma de X y cuando la nube de veneno se extiende, hace que el sol se borre del paisaje. Se ven también en el cielo bogotano, ¿con qué autorización dejan caer su veneno sobre Colombia, sobre el resto del mundo? Es solo una pregunta retórica, la complicidad con el Nuevo Orden Mundial supera barreras geográficas y políticas. Una vez que somos rociados con el veneno caído del cielo, los síntomas no demoran en aparecer:

• problemas en el tracto respiratorio
• dolores de cabeza
• sinusitis
• hinchazón de las glándulas linfáticas
• tos/incapacidad respiratoria
• fallo respiratorio generalizado
• daño al corazón y al hígado

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Diversos medios informativos han reportado que las estelas químicas han sido fotografiadas vía satélite sobre Irak y Arabia Saudita durante la Guerra del Golfo y ahora cubre el cielo de los Estados Unidos.

nuevo orden mundial“¿Cómo puede mantenerse en secreto una estratagema tan grandiosa de ingeniería planetaria?”, se pregunta el sitio Web “Nosotros” de Chile, y esta es la respuesta:

Bien, piensen por cuánto tiempo se han ocultado a un público drogado, indiferente y desilusionado, los horrores del agente naranja entre el pueblo vietnamita, la enfermedad de la Guerra del Golfo, que dejó incapacitados o mató a miles de combatientes, o las 16.000 muertes en Chernobyl”.

cqodq-wwaae5ebw Cientos de miles de personas alrededor del mundo están siendo asesinadas o incapacitadas por esta fumigación venenosa sin precedente en la historia de la humanidad. El planeta está siendo convertido en una gigantesca cámara de gas donde el Pentágono y sus socios de la banca internacional y las 100 familias que dominan el planeta han iniciado una extinción programada a nivel global, tal vez nunca vista desde que un meteorito se estrellara con la tierra hace 65 millones de años y la luz del sol resultara bloqueada en una especie de invierno nuclear que acabó con los dinosaurios.

cqodq94xgaaypiyLos dinosaurios actuales que detentan el poder mundial quieren ahora exterminar al 90% de la raza humana, de hecho, este proceso se inició hace décadas, solo que hasta ahora estamos siendo testigos de nuestro propio aniquilamiento. Tenemos dos opciones: o dejarnos llevar como corderos al matadero o tomar conciencia de la situación y resistir. Los gobiernos de cada país del mundo deben responder a sus ciudadanos por qué están dejando que desde el cielo estemos siendo fumigados con una mezcla tóxica asesina. ¿Podría responder por ejemplo el presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, por qué dio autorización para que Colombia sea fumigada? ¿Por qué esta fumigación venenosa se mantiene en secreto?

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Del cielo a la mesa, estamos siendo envenenados, cada día, cada hora, con cada comida, cada vez que respiramos, cada segundo que existimos. Existe una conspiración global para acabar con el 90% de la humanidad y el primer paso para derrotarla es saber que existe.

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Y, un dato final que no deja de ser de interés: Un excocinero de la Casa Blanca para los gobiernos de Bush y Obama reveló que en la Casa Blanca solo se servía comida orgánica, sin aditivos ni preservativos… No OGMs ni MSG (glutamato monosódico) los de arriba no quieren matar sus neuronas mientras legislan para que las masas mueran de una muerte lenta y venenosa…

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Evidencia de CHEMTRAILS (Fumigaciones atmosféricas) por parte del estado.

“La élite globalista está obsesionada con el hombre y la máquina de fusión, el transhumanismo y la inmortalidad. Basando los avances en la investigación científica el Programa 2045 creará una nueva visión del desarrollo humano que cumpla con los desafíos globales, la humanidad se enfrenta hoy en día a la realización de la posibilidad de una extensión radical de la vida humana por medio de la tecnología cibernética así como la formación de un nueva cultura asociada a estas tecnologías

Fuente: https://rudy2.wordpress.com/como-nos-asesina-el-nuevo-orden-mundial

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